Потуданская В.Ф.
У монографії проаналізовано питання трудової мотивації, розкрито структурні елементи, так само визначено фактори, що впливають на мотивацію працівника. Книга адресована студентам, що вивчають економіку праці, так само цією книгою можуть користуватися керівники та фахівці виробничих організацій. p align="justify"> Шапіро С.А Мотивація
Ця книга дає нам можливість розібратися в сучасних методах управління персоналу. У цій книзі розглянуті такі поняття як стимули, мотиви. Так само прописані теорії мотивації, за допомогою яких ми можемо зрозуміти, як відбувається процес мотивації, і як вибудовуються відносини між співробітниками організації. Показано різні схеми розрахунку, які потрібно прогнозувати при плануванні витрат на організаційні заходи, які пов'язані з управлінням персоналу та його мотивацією. br/>
Глава 1. Мотивація. Види і типи мотивів. Теорії мотивації
.1 Мотивація і види мотивації
Мотивація - спонукання до дії, керує поведінкою людини, його спрямованість, організованість, активність і стійкість; здатність людини діяльно задовольняти свої потреби.
Мотив часто плутають з потребою і метою, однак потреба - це, по суті, неусвідомлюване бажання усунути дискомфорт, а мета - результат свідомого визначення мети. Наприклад: спрага - це потреба, бажання втамувати спрагу - це мотив, а пляшка з водою, до якої людина тягнеться - це мета. p align="justify"> Види мотивації:
В· Зовнішня мотивація - цей вид мотивації не пов'язаний з утриманням певної діяльності, але обумовлений зовнішнім, по відношенню до суб'єкта обставинами.
В· Внутрішня мотивація - така мотивація, пов'язана ні з зовнішніми обставинами, а з самим змістом діяльності.
В· Позитивна мотивація - заснована на позитивних стимулах.
В· Негативна мотивація - заснована на негативних стимулах. Мотивацію, можна представити у вигляді послідовних етапів:
В· Перший - виникнення потреб.
В· Другий - пошук шляхів забезпечення потреби, яку можна задовольнити.
В· Третій - визначення цілей дії. Визначається, що саме і якими засобами потрібно забезпечити потребу.
В· Четвертий - виконання дії. Людина витрачає свої сили, для того що б здійснити дії, за допомогою яких у нього з'являється можливість придбання того, що необхідно для усунення його потреби. На цьому етапі може відбуватися зміна цілей, тому що процес роботи робить вплив на мотивацію.
