Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організаційна побудова підприємства курортної галузі та структура апарату управління

Реферат Організаційна побудова підприємства курортної галузі та структура апарату управління





лужбами готельного комплексу, вирішує фінансові питання, питання кадрового забезпечення, займається створенням і підтримкою необхідних умов праці для персоналу готелю, контролює дотримання встановлених норм, правил з охорони праці, з техніки безпеки, з протипожежної та екологічної безпеки

Займається вирішенням питань пов'язаних з бронюванням і розміщенням по номерах туристів, а так само відправлення їх додому. Забезпечує обслуговування туристів в номерах, підтримує необхідний санітарно-гігієнічний стан номерів і рівень комфорту житлових приміщень, займається наданням побутових послуг.

Від цієї служби залежить перше враження гостя, старший администратор в процес спілкування з гостями, повинен обговорювати такі питання:

-ціни за номер;

-терміни розміщення;

-порядок оплати.

Завдання керівника даної служби контролювати весь процес прийому і розміщення гостя.

Служба безпеки.

Виконує функцію підтримки порядку і безпеки в готелі. При цьому в готелі виконують ці обов'язки стороння організація. p> Служба харчування.

Служба харчування включає в себе ресторан, бар, підрозділу з обслуговування банкетів, а так само харчоблок (кухню). Забезпечує гостей послугами харчування.

Керівник служби харчування складає меню. Забезпечує доставку необхідних продуктів по ділянках обслуговуючий персонал. Кожен відділ у службі має свого керівника. Обслуговування гостей здійснюється згідно меню, барне обслуговування полягає в основному у забезпеченні клієнтів спиртними напоями. Кухня є виробничим центром. Замовлення на виробництво конкретної продукції надходять від офіціантів ресторану (на основі складеного і пропонованого клієнтам меню з банкетного залу). Кухар готує страву, а керівник контролює якість та ціну конкретного продукту.

Склад служби: шеф-кухар, кухар, офіціанти.

Інженерно - технічна служба.

Створює умови для функціонування систем кондиціонування, теплопостачання, санітарно-технічного обладнання, електротехнічних пристроїв, служб ремонту і будівництва, систем телебачення і зв'язку.

Склад служби: ліфтер, сантехнік, електрик, теле механік, зв'язковий майстер з ремонту холодильного обладнання, водій, слюсар, маляр, двірник.

Допоміжно - прибиральна служба.

До складу даної служби входять, покоївки та завідувач по господарської частини. Основні їх функції це приведення в належний вигляд приміщень і житлових номерів пансіонату, а так само підтримання чистоти. Всі ці служби в сукупності утворюють єдиний механізм, чим і є пансіонат В«РусьВ»


2. Індивідуальне завдання. Характеристика прав та обов'язків виробників і споживачів послуги


Управління пансіонатом В«РусьВ» здійснюється через визначення посадових обов'язків у щодо персоналу. Інструктаж і сферу роботи кожного співробітника проводить сам директор. Поділ праці в пансіонаті допомагає більш чітко сформувати завдання і домогтися цілей без компромісів. Велике значення має правильне розподіл праці і обов'язків співробітників. Існують три основні категорії:

-адміністративно управлінський персонал,

-службовий персонал,

-технічний персонал. br clear=all>

В 
Рис. 1. Лінійна організаційна структура управління пансіонату В«РусьВ»


У відповідності з цілями і розподілом функцій між підрозділами пансіонату особливе положення займає відділ роботи з клієнтами

- адміністративно-господарський відділ. Це центральна ланка пансіонату, на забезпечення роботи якого працюють інші підрозділи. Повністю підпорядковується закупівля всіх коштів, які допомагають підтримувати роботу пансіонату в належному вигляді. А це безпосередньо закупівля обладнання і витратних матеріалів.

Дотримання економічних вимог дозволяє отримувати прибуток і підтримувати роботу. Установка завдань для інших підрозділів, забезпечення їх інформацією про те, що слід зробити і підготувати до приїзду гостей. Адекватність соціально-культурному середовищі організації; Надійність, і правильне розуміння та виконання структурами різних завдань і команд. Економічність, зробити так щоб економіці підприємства не було завдано шкоди

-Відділ безпеки: повністю курирування території і спостереження за її станом не тільки в плані безпеки гостей від сторонніх чинників, але і від не бажаних ситуацій, які часом виникають з самими гостями.

-Служба харчування - координування раціону гостей та забезпечення харчуванням працівників пансіонату

-Інженерно-технічна служба: спостереження за станом технічних засобів роботи пансіонату

-Збиральна служба - проведення необхідних робіт по санітарному стану Пансіонату, для відповідності всім стандартам і потребам гостей

У повсякденній діяльності пансіонату потрібно грамотно координувати і направляти правильно і грамотно навчений персонал для повного і чіткого досягнення поставлених завд...


Назад | сторінка 2 з 5 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Служба прийому і розміщення гостей в готелі
  • Реферат на тему: Аналіз основних функціональних обов'язків персоналу служби прийому і ро ...
  • Реферат на тему: Системно-структурна побудова адміністративно-юрисдикційної діяльності орган ...
  • Реферат на тему: Організація роботи служби харчування в готелі
  • Реферат на тему: Нормативно-правові регулювання в галузі пожежної безпеки. Вимоги нормативн ...