озділі нами буде розглянуто різні теоретичні підходи до вивчення особистості керівника як саморозвивається. Нами будуть розглянуті особистісно ділові якості, які пред'являються до керівників. У заключній частині першого розділу ми розглянемо, як відбувається планування ділової кар'єри менеджера. p align="justify"> У другому розділі нами будуть розглянуті особистісні якості керівника в системі управління в ТОВ В«Плюс Гарантія КурськВ». Нами буде розглянуто діяльність менеджера при роботі з персоналом. Стилі керівництва, застосовувані для ефективного управління. Нами буде вивчена організація ефективної праці керівника. p align="justify"> У заключному розділі нашої курсової роботи ми розглянемо шляхи вдосконалення особистості керівника.
1. Теоретичні аспекти вивчення особистості керівника як саморозвивається
.1 Теоретичні підходи до вивчення особистості керівника
Керівник - особа, на яку офіційно покладено функції управління колективом і організації його діяльності. Керівник несе юридичну відповідальність за функціонування колективу перед затвердила його інстанцією і має в своєму розпорядженні строго певними можливостями санкціонування-покарання і заохочення, підлеглих з метою впливу на їх виробничу (наукову, творчу) активність. На відміну від лідера керівник володіє формально регламентованими правами і обов'язками, а також представляє свій колектив в інших організаціях. Це особа, яка здійснює встановлення, регулювання і виконання організаційно-правових відносин у робочому колективі. p align="justify"> В даний час існують різні підходи до вивчення особистості керівника:
) Колекційний підхід. Він заснований на наступних виставах. Керівник повинен володіти особливими особистісними якостями, які забезпечують успішність управлінської діяльності. Крім цього може бути визначений перелік цих якостей для конкретної посади. Типові системи оцінки керівників, засновані на цьому підході, містять набори професійно значущих якостей. [11, c. 201]
А.И.Китов в структурі особистісних властивостей керівника виділяє чотири підструктури: управлінські здібності, політичні якості, професійні якості, організаторські якості.
Обмеження аналізованого підходу полягають в наступному:
уявлення про особистості керівника як про набір якостей, пов'язаних з успішністю діяльності через вагові коефіцієнти, не сприяло аналізу її динамічних характеристик. Можливість розвитку особистості лише констатировалась, і передбачалося, що воно відбувається як проста зміна окремих якостей, ізольованих властивостей. p align="justify"> абстрактності розуміння якостей керівника, їх неув'язка з тими чи іншими управлінськими ситуаціями;
суб'єктивізмі виділення і розуміння професійно важливих якостей;
відсутності розмежув...
