ом (на прикладі ЗАТ В«ТверьвторметВ»).
Курсова робота складається з двох основних частин.
У першій частині розглядаються теоретичні питання управління персоналом в організації. У ній розкривається сутність, значення, цілі, основні функції, принципи, методи управління персоналом і організаційна структура управління. p align="justify"> Друга глава - практична. У ній на прикладі ЗАТ В«ТверьвторметВ» розкривається управління персоналом в організації та проводиться її аналіз. p align="justify"> персонал ресурс управління організаційний
Глава 1. Теоретичні основи управління персоналом в організації
.1 Сутність управління персоналом і його роль в управлінні організацією
Термін В«управління персоналомВ» (personnel management) прийшов у вітчизняну теорію і практику управління із західних джерел, до недавнього часу даного поняття в управлінській практиці не було.
Управлінська діяльність - один з найважливіших факторів функціонування і розвитку організацій в умовах ринкової економіки. Ця діяльність постійно вдосконалюється у відповідності з об'єктивними вимогами сучасного виробництва, ускладненням господарських зв'язків тощо Специфічний вид управлінської діяльності, об'єктом якої є колектив працівників, отримав назву управління персоналом. p align="justify"> У різних джерелах зустрічаються різні визначення поняття В«управління персоналомВ».
В.Р. Веснін вказує, що потреба в управлінні персоналом випливає з системної природи об'єкта управління, необхідності спілкування людей і обміну результатами їхньої праці. p align="justify"> За твердженням А.Я. Кибанова, управління персоналом - поняття комплексне, яке охоплює широкий спектр питань: від розробки концепції кадрового менеджменту і мотивації працівників до організаційно-практичних підходів до формування механізму її реалізації в конкретній організації. p align="justify"> Дещо інший підхід відображений у визначенні управління персоналом, прийнятому в німецькій школі менеджменту:
В«Управління персоналом - область діяльності, найважливішим елементом якої є визначення потреби в персоналі, вивільнення, розвиток, контролінг персоналу, а також структурування робіт, політика винагород та соціальних послуг, політика участі в успіху, управління витратами на персонал, керівництво співробітниками В».
В«Управління кадрами, керівництво кадрамиВ» визначається як В«діяльність або частину управління, що стосується всіх аспектів управління роботою іншихВ». Термін В«управління кадрамиВ» зараз виходить з ужитку, саме поняття трактується як В«область управління, яка займається наймом персоналу та ефективним використанням трудових ресурсівВ». p align="justify"> Керуючий кадрами повинен володіти знанням спеціалізованих аспектів управління людьми. Це: відбір і наймання персо...
