"justify"> Мета даної роботи - вивчення поняття організаційна культура і організаційний потенціал підприємства.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання:
1. Вивчити поняття організаційної культури.
2. Визначити які моделі організаційної культури існують.
. Дати поняття організаційного потенціалу.
Над вивченням організаційною культурою підприємства працювали такі вчені: Герт Хофстед, С.П. Роббінс, У.Оучи, Сате, Пітерс і Уотерман, Парсонс, Квін і Рорбах та інші. p align="justify"> Глава 1. Організаційна культура і організаційний потенціал підприємства
.1 Організаційна культура. Характеристики та функції
Організаційна культура - це система загальноприйнятих в організації <# "justify"> 1. особиста ініціатива;
2. готовність працівника піти на ризик;
. спрямованість дій;
. погодженість дій;
. забезпечення вільного взаємодії, допомоги і підтримки підлеглих з боку управлінських служб;
. перелік правил та інструкцій, що застосовуються для контролю і спостереження за поведінкою співробітників;
. ступінь ототожнення кожного співробітника з організацією;
. система винагород;
. готовність співробітника відкрито висловлювати свою думку;
10. ступінь взаємодії всередині організації, при якій взаємодія виражено у формальній ієрархії і підпорядкованості.
Оцінюючи будь-яку організацію за цими десяти характеристикам, можна скласти повну картину організаційної культури, на тлі якої формується загальне уявлення співробітників про організацію. Носіями
організаційної культури є люди.
Організаційна культура буває:
1) явна-зафіксована в документальній формі (правила, інструкції і норми)
2) неявна - відображено у свідомості людини, підтримується традиціями, вірою.
) екстравертна - звернена у зовнішній світ, коли місія знаходиться поза області самої організації;
) інтравертні - звернена всередину самих себе.
Мета організаційної культури - допомогти людям...
