истих якостей кандидата, заснованої на взаємодоповнюючих методах їх виявлення і джерелах інформації.
Рішення про прийняття на роботу, згідно з оцінками фахівців, акція не лише істотна, але і має далекосяжні наслідки. У її ефективності зацікавлені як суспільство в цілому, окремі підприємства, так і конкретні індивіди. p align="justify"> Саме тому величезне значення має серія заходів і дій, здійснюваних підприємством або організацією для виявлення зі списку заявників особи або осіб, які найкраще підходять для вакантного місця роботи, тобто проведення набору та відбору персоналу.
Вплив роботи на людей велике - це не тільки ступінь їх економічного добробуту, а й соціальний статус, взаємовідносини і задоволеність життям в цілому.
На набір і відбір персоналу можуть і повинні впливати насамперед фактори зовнішнього і внутрішнього оточення. У їх спектрі - законодавство держави, що регламентує питання захищеності громадян від дискримінації при наймі на роботу; вплив ринків праці, оскільки процеси відбору різняться через їх ємності і характеристик: при великій кількості претендентів організація-роботодавець встановлює більш високі і різноманітні вимоги до них.
Актуальність даної проблеми. У зв'язку з розвитком ринкової системи в Росії велику вагу має ринок трудових ресурсів. Тому політика підприємства з відбору та набору кадрів є чільною і грає важливу роль для досягнення місії і цілей організації. p align="justify"> Загальної пріоритетною метою роботи є висвітлення, систематизація та виділення найбільш важливих аспектів набору та відбору кадрів. Автор прагне показати, що найм - це невід'ємна частина системи управління персоналом в організації в цілому, в основі якої лежить величезний "пласт", під назвою відбір персоналу, також, на прикладі окремої організації, спробує охарактеризувати переваги і недоліки визначення придатності кандидата по пакету заявних документів. Розкрити точки зору на тестування і сформулювати проблеми цього відбіркового інструменту, показати особливості створення "тестової ситуації" та її важливість для подальшої виробничої практики. Визначити цілі, види та можливості моделювання процесу співбесіди, його етико-правові та економічні проблеми, результативність при ухваленні рішення про наймання. p align="justify"> З цілей роботи випливають основні завдання, які необхідно вирішити в процесі виконання даної роботи:
ознайомитися з найбільш важливими теоретичними і практичними аспектами відбору персоналу;
зробити оцінку кожної операції з набору та відбору, їх продуманість від створення профілю придатності майбутнього працівника та визначення джерел його пошуку до прийняття рішення про наймання.
Об'єктом дослідження є вивчення всіх найважливіших аспектів відбору персоналу в Товаристві з обмеженою відповідальністю ТК "МІКС". Внаслідок, зміни структ...
