p>
Дослідження в галузі організаційної культури мають досить довгу історію. Відштовхувалися від пошуку та аналізу закономірностей створення спільних цінностей, понять, правил і норм поведінки персоналом в процесі своєї діяльності в організації автори акцентували увагу на впливі організаційної культури на ефективність діяльності організацій. Організаційна культура сприймається як самостійний об'єкт дослідження, розробляються моделі її формування, пропонуються методики оцінки, проводиться класифікація типів культу. Говорячи про ступінь вивченості теми, варто відзначити, що, незважаючи на безліч досліджень в області управління зміною організаційної культури, тема залишається однією з найскладніших, що вимагає подальшого вивчення
Мета курсової роботи: розглянути зв'язок між типом організаційної культури та організаційної ефективністю.
Мета роботи визначила завдання:
1. дати визначення організаційної культури;
2. розглянути сутність організаційної ефективності;
. визначити вплив типу організаційної культури та організаційної ефективності;
. скласти програму дослідження.
Об'єкт курсової роботи - організаційна культура і організаційна ефективність.
Предмет - зв'язок типу організаційної культури та ефективності організації.
Структура роботи: робота складається зі вступу, двох розділів і висновку. У першому розділі розкривається визначення організаційної культури та сутність ефективності організації, вплив типу оргкультури та організаційної ефективності і методи зміни організаційної культури. У другому розділі проаналізовано досвід проведення досліджень з даної проблеми, а також представлена ​​програма соціологічного дослідження на тему: В«Аналіз організаційної культури підприємстваВ». У додатку представлений інструментарій програми дослідження. br/>
ГЛАВА 1. ФОРМУВАННЯ І РОЗВИТОК ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ
Всі організації незалежно від форми власності і цілей діяльності створюються і живуть у певному середовищі, що носить назву - культура. Вона багато в чому визначає сенс їхнього існування, діє як ззовні, так і всередині організації. Організаційна культура не просто є складовим елементом організації, вона є основою організації, визначальною її філософію: її цінності, її цілі, її вигляд; повністю впливає на внутрішній устрій: на характер взаємини всередині колективу, між робітниками і начальством, і на характер взаємодії з споживачами , конкурентами, діловими партнерами. Тому організаційна культура безпосередньо впливає на організаційну ефективність. p align="justify"> Культура надає сенс багатьом нашим вчинкам....
