му світі американська і японська моделі управління є найбільш яскраво вираженими. Американський і японський стилі менеджменту в значній мірі містять у собі елементи систем управління майбутнього, визначають основні тенденції та напрямки розвитку теорії та практики науки управління і можуть бути використані в Російських умовах. p align="justify"> У всьому різноманітті теорій і явищ живої практики американський менеджмент був і залишається найбільш потужною В«управлінської цивілізацієюВ». Американський менеджмент дозволив США зайняти лідируюче положення серед країн західного світу і Японії. Крім того, треба мати на увазі, що саме в США вперше сформувалася наука і практика менеджменту. Його провідне значення в світі сьогодні незаперечно, а вплив на розвиток теорії, практики найбільш велике. p align="justify"> В результаті основні риси японської системи управління визначає ряд концепцій, відсутніх в американській моделі. Найважливішими з них є система довічного найму і процес колективного прийняття рішень. p align="justify"> Метою цієї роботи є виявлення особливостей і характерних рис у процесі аналізу та порівняльної характеристики японського і американського стилів управління персоналом.
Відповідно до даної метою в курсовій роботі мною вирішуються такі завдання:
. Охарактеризувати американську модель менеджменту. p align="justify">. Розглянути особливості японської моделі менеджменту. p align="justify">. Провести порівняльний аналіз японської та американської моделей менеджменту. br/>
. ТЕОРІЇ В«ZВ», В«XВ» І В«YВ»
Теорію В«ZВ» в 1981 р. розробив американський професор У. Оучи на основі японського досвіду управління на додаток до теорій В«XВ» і В«УВ» Д. Мак-Грегора. Основна відмінна риса цієї теорії - обгрунтування колективістських принципів мотивації. Відповідно до теорії В«ZВ», мотивація працівників повинна виходити з цінностей В«виробничого клануВ», тобто підприємства як однієї великої родини. Ці цінності необхідно розвивати у співробітників за допомогою відповідної організації та стимулювання відносин довіри солідарності відданості колективу і загальним цілям.
Основні ідеї теорії В«ZВ» полягають у наступному:
в мотивах людей поєднуються соціальні та біологічні потреби;
люди воліють працювати в групі і приймати групові рішення;
повинна існувати індивідуальна відповідальність за результати праці;
переважніше неформальний контроль за результатами праці на основі чітких методів і критеріїв оцінки;
на підприємстві повинна здійснюватися постійна ротація кадрів і повинно бути організовано постійне самоосвіта;
переважніше повільна службова кар'єра з просуванням людей по досягненні ...
