Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » План організаційно-технічних заходів для Подпорожского філії Ощадбанку міста Лодейне Поле

Реферат План організаційно-технічних заходів для Подпорожского філії Ощадбанку міста Лодейне Поле





> - Зробити аналіз внутрішнього середовища організації.

- Провести розробку та оцінку варіантів рішення щодо визначення пріоритетним напрямки розвитку.

- Скласти план робіт і організації його виконання.

Вирішення цих завдань допоможе скласти програму дій для успішного розвитку організації, розробити і реалізувати стратегію, вибрати заходи, які допоможуть досягти підприємству поставлених цілей.

Об'єктом дослідження є Подпрожскій філія Ощадбанку Росії, що знаходиться в місті Лодейне Поле.

Мета курсової роботи - розробка плану дій, спрямованих на досягнення стратегій розвитку підприємства.

Глава 1. Теоретичні основи стратегічного управління


.1 Сутність стратегічного управління та його основні поняття

ощадбанк стратегічний управління розвиток

Стратегічне управління - це таке управління, яке спирається на людський потенціал як основу організації, орієнтує виробничу діяльність на запити споживачів, гнучко реагує і проводить своєчасні зміни в організації, відповідають викликом з боку оточення і дозволяють домагатися конкурентних переваг , що в сукупності дає можливість організації виживати в довгостроковій перспективі, досягаючи при цьому своїх цілей. [1]

Об'єктами стратегічного управління є організації, стратегічні господарські підрозділи і функціональні зони організації.

Предметом стратегічного управління є:

В· Проблеми, які прямо пов'язані з генеральними цілями організації.

В· Проблеми і рішення, пов'язані з яким-небудь елементом організації, якщо цей елемент необхідний для досягнення цілей, але в даний час відсутня або є в недостатній обсязі.

В· Проблеми, пов'язані із зовнішніми факторами, які є неконтрольованими.

Проблеми стратегічного управління найчастіше виникають в результаті дії численних зовнішніх чинників. Тому, щоб не помилитися у виборі стратегії, важливо визначити, які економічні, політичні, науково-технічні, соціальні та інші фактори впливають на майбутнє організації. [2]

Сутністю стратегічного планування є системне узгодження балансів доходів і витрат виробників і кінцевих споживачів - держави (міждержавного блоку), домашніх господарств, експортерів та імпортерів (зовнішньоекономічний баланс) інтересів виробників і споживачів. Сутність стратегічного планування економічних і політичних процесів визначається стратегією держави, під якою розуміється спрямованість зміни балансу сил соціальних шарів на певному етапі історичного розвитку...


Назад | сторінка 2 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація та перспективи розвитку стратегічного менеджменту в сучасній ор ...
  • Реферат на тему: Система стратегічного і оперативного планування в організації
  • Реферат на тему: Функції та метод стратегічного планування організації
  • Реферат на тему: Оцінка системи стратегічного планування в організації
  • Реферат на тему: Основи стратегічного позиціонування організації