. Наукове стратегічне планування є єдиним інструментарієм для забезпечення безкризового розвитку економіки в напрямку стійкого зростання якості життя. [5]
Стратегічний менеджмент визначається як комплекс не тільки стратегічних управлінських рішень, що визначають довгостроковий розвиток організації, а й конкретних дій, що забезпечують швидке реагування підприємства на зміну зовнішньої кон'юнктури, яке може спричинити за собою необхідність стратегічного маневру, перегляд цілей і коригування загального напрямку развития.. Ансофф (AnsofT) рекомендує розглядати стратегічне управління як складається з двох взаємодоповнюючих підсистем: аналізу і вибору стратегічної позиції та оперативного управління в реальному масштабі часу. Таким чином, стратегічний менеджмент на відміну від стратегічного планування є дієво орієнтованою системою, яка включає в розгляд процес реалізації стратегії, а також оцінку і контроль. Причому здійснення стратегії - це ключова частина стратегічного управління, оскільки за відсутності механізмів реалізації стратегічний план залишається лише фантазією. p align="justify"> Стратегія - складне і потенційно потужну зброю, за допомогою якого сучасна фірма може протистояти мінливих умов. Але це - непросте зброю. Його впровадження і використання обходяться недешево. Однак є вагомі докази того, що впровадження стратегічного управління виправдовує себе з лишком, особливо для фірми, що опинилася в умовах нестабільності. p align="justify"> Стратегія пов'язана з виробленням довгострокового напрямку руху і визначенням масштабу діяльності компанії. Вона також тісно пов'язана з позиціонуванням організації по відношенню до умов зовнішнього середовища і особливо до конкурентів ... Завдання стратегії - сформувати максимально можливе стійку конкурентну перевагу не шляхом тактичного маневрування, а на основі прийняття загальної довгострокової перспективні (Faulkner and Johnson, 1992);
Стратегія - управлінський ігровий план ведення справи. Управляючі спираються на стратегію при видачі розпоряджень, наказів, що стосуються ведення справ організації. Поза стратегії немислиме існування продуманого маршруту проходження керівництва, внутрішня скоординованість дій з досягнення намічених результатів. Розробка якісних, комплексно обгрунтованих і забезпечених ресурсами стратегій є однією з головних умов стійкого і ефективного функціонування будь-яких систем. [5]
Але треба усвідомлювати, що стратегія не доповнює природну поведінку людей, що працюють в організаціях, але і вимагає його зміни. Тому співробітники організації відносяться вони до нього, як правило, без жодного ентузіазму. [6]
Крім усього іншого, стратегічне управління - це ще й важке мистецтво управління розвитком організації протягом тривалого періоду часу так, щоб максимально використовувати що з'являються шанси і уникати загроз, що виникають у зовнішньому оточенні. З цієї...
