/p>
- непромисловий персонал.
До першої групи належать працівники, які безпосередньо беруть участь у виробничому процесі, або обслуговуючі його. До другої групи відносять всіх інших працівників, не зайнятих у виробничому процесі.
Також при аналізі структури трудових ресурсів необхідно враховувати і фактори, на неї впливають. Наприклад, дуже істотний вплив на структуру персоналу робить науково-технічний прогрес. Підвищення організаційно-технічного рівня призводить до скорочення чисельності службовців і зростання питомої ваги робітників у загальному числі працюючих на підприємстві. Удосконалення техніки, технології та організації виробництва, зокрема спеціалізація і централізація допоміжних робіт, механізація вантажно-розвантажувальних робіт призводить до зміни співвідношення між основними робітниками і допоміжними на користь збільшення основних робітників.
Аналіз складу і структури персоналу можна здійснити за допомогою табліци1 і таблиці 2.
Таблица1. Забезпеченість трудовими ресурсами (умовні дані)
показники
план
1998
1997
фактично у відсотках
до плану
до 1997 року
Всього
8775
8586
8796
97,85
97,61
в тому числі;
основна діяльність
8655
8477
8676
97,94
97,71
з неї:
робочі
7200
7044
7215
97,28
97,63
службовці
1455
1433
1461
98,49
98,08
з них:
керівники
412
409
411
99,27
99,51
фахівці
1043
1024
1050
98,18
97,52
неосновна діяльність
120
109
120
90,83
90,83
<...
