align="justify"> Предметом є особливості та методи сучасного менеджменту.
Метою роботи є аналіз особливостей і методів сучасного менеджменту.
Для реалізації поставленої мети необхідно вирішити ряд завдань:
В· Вивчити і класифікувати літературу
В· Розглянути основні особливості сучасного менеджменту
В· Проаналізувати методи сучасного менеджменту
Історіографію досліджуваного питання класифікуємо наступним чином:
У першій групі літератури розглядаються тенденції в розвитку менеджменту кін. 20 - поч. 21вв., До якої відносяться праці Адлера Ю.П., Аронова І.З., Шпер В.Л. [1; 2], Віханського О.С. Наумова А.І. [4], Демінга Е. [5], Джуран Д. [6], Зайцева О.А., Радугин А.А. [8], Литягина А. [10], Мільнер Б.З. [11], Мільнер Б., Лис Ф. [12], Окрепилов В.В. [13], Сироткін В.Б. [15]. p align="justify"> У другій групі літератури викладається детальна інформація про методи менеджменту, в роботах Баррі Дж. Дейл. [3], Єфімова В.В. [7], Кані М.М., Іванов Б.В., Корєшков В.М., Схиртладзе А.Г. [9], Ріттер Д.С. [14], С.В. Пономарьова, С.В. Міщенко, В.Я. Белобрагін, В.А. Самородова, Б.І. Герасимова, А.В. Трофімова, С.А. Пахомова, О.С. Пономарьова [16], Азарова В.М. [17], Цлаф В.М. [18], Шухарт У. [19]. p align="justify"> Історіографічна база є достатньо вивченою. У роботі використано 19 найменувань літератури. p align="justify"> Що стосується методологічної бази, то в ході дослідження були використані аналіз, синтез, індукція, дедукція, метод порівняння, логічний метод.
Що стосується розділів роботи, то в першому розділі були розглянуті основні особливості сучасного менеджменту, основою яких вважаються погляди Демінга Е., які полягають у прийнятті науково-обгрунтованих рішень на основі аналізу повної і доброякісної інформації за допомогою сучасних методів , відмова від авторитарного стилю керівництва і перехід до лідерства, делегування повноважень на всіх рівнях з наділенням відповідальністю, визнання головної відповідальності менеджерів за роботу системи [5].
Другому розділі було проаналізовано основні методи сучасного менеджменту, серед яких Структурування Функції Якості, В«Методи ТагутіВ», Цикл Шухарта - Демінга, бенчмаркінг. Завдяки даним методам здійснюється управління, контроль за виробництвом, підвищення продуктивності, мотивація працівників до більшої віддачі в ході виробництва. Також характерним є реалізація даних методів комерційними компаніями, ТНК Великобританії, Японії, США. p align="justify"> У даній роботі ми спробуємо відповісти на поставлену мету, завдання.
Розділ I. Основні тенденції сучасного менеджменту
сучасний менеджмент мотивація
