ішніх (характер продукції, технології та організації виробництва) і зовнішніх (демографічні процеси, юридичні та моральні норми суспільства, характер ринку праці тощо) факторів. Вплив останніх конкретизується в таких параметрах макроекономічного характеру: кількість активного (працездатного) населення, загальноосвітній його рівень, пропозиція робочої сили, рівень зайнятості, потенційний резерв робочої сили. У свою чергу, ці характеристики зумовлюють кількісні та якісні параметри трудових ресурсів. p align="justify"> Кадри підприємства - це основний склад кваліфікованих працівників підприємства, фірми, організації. [10]
Зазвичай кадри підприємства поділяють на виробничий персонал і персонал, зайнятий у невиробничих підрозділах. По участі у виробничому процесі виділяються: промислово виробничий персонал (ППП), тобто працівники безпосередньо пов'язані з виконанням виробничого процесу та його обслуговуванням, і невиробничий персонал включає працівників, безпосередньо не пов'язаних з виробничим процесом, але створюють нормальні умови для роботи ППП. Промислово - виробничий персонал підрозділяється за місцем у виробничому процесі наследующие категорії:
В· робітники. Вони діляться на основні і допоміжні. Основні робітники здійснюють виробництво профілюючої продукції підприємства. Допоміжні - обслуговують виробництво.
В· інженерно - технічні працівники (ІТП). До цієї категорії відносяться фахівці, що здійснюють підготовку та управління виробничим процесом.
В· адміністративно - управлінський персонал (АУП). Названа категорія фахівців здійснює управління підприємством. Вони забезпечують збір і обробку всієї управлінської інформації, готують, приймають і реалізують управлінські рішення.
В· молодший обслуговуючий персонал. Дану категорію складають фахівці, які не беруть безпосередню участь у виробничому процесі, але обслуговують його. Це прибиральники, комірники, гардеробники і так далі; [3]
Американський менеджмент грунтується на індивідуальній, підприємницької ініціативи. Перш за все, його можна представити як нестача індивідуалізму і конкуренції закладений в американській бізнес ідеології. Американський менеджмент в основному концентрується на проблемах управління виробництвом - створенні та забезпеченні ефективного функціонування операційних систем. Йому властива значна відстань між вищим ешелоном керівництва, яке визначає концептуальні основи діяльності корпорації, і менеджерами середнього та низового рівнів, які втілюють ці ідеї в життя. Це обумовлено перш крупномасштабностью американських фірм. [7]
Ще однією особливістю американської системи менеджменту є партисипативне управління, тобто форми залучення робітників до управління. ...
