ня на промислових підприємствах дозволило з'ясувати недоліки, які ускладнюють створення і реалізацію бізнес-планів: неповний облік та недостатній контроль, відсутність надійної, достовірної та оперативної інформації, вузьке коло розглянутих показників, відсутність оперативного системного аналізу тощо
Метою роботи є розробка концепції формування бізнес-планів в умовах функціонуючих ринкових відносин.
Для реалізації поставленої мети в роботі поставлені такі завдання:
В· обгрунтувати актуальність і необхідність достовірного бізнес-плану;
В· досліджувати, критично оцінити і узагальнити методи і прийоми бізнес-планування на підприємствах, виявити шляхи їх вдосконалення;
В· розглянути основні принципи планування;
В· здійснити аналіз діючої системи планування на підприємстві;
В· розробити методику складання бізнес-плану;
В· розробити бізнес-план підприємства;
В· намітити основні напрямки подальшого вдосконалення планування на підприємстві.
Глава 1. Бізнес-планування як основа підприємницької діяльності
У світовій практиці практично всі інвестиційні проекти описуються за допомогою бізнес-планів. У венчурні фірми надходять тисячі бізнес-планів на рік. Їх також запитують комерційні банки, промислові компанії, індивідуальні інвестори. Бізнес-план - це загальноприйнятий засіб ділової інформації. p align="justify"> Як відомо, розвиток ринкових відносин у нашій країні відбувалося стихійно, і потреба в бізнес-плануванні з'явилася досить пізно. Перші бізнес-плани з'явилися в Росії початку 90-х років, в той же час більшість підприємств продовжувало використовувати більш звичні техніко-економічні обгрунтування. Проте з плином часу ситуація змінилася і більшість російських керівників усвідомило важливість і значимість бізнес-планування інвестиційних проектів своїх підприємств. Сьогодні використання бізнес-планів вітчизняними підприємствами - повсякденна практика, міцно увійшла в діловий звичай. До того ж, якщо подивитися на типову структуру бізнес-плану західного зразка, наприклад, рекомендовану програмою TASIS, то можна побачити дуже багато схожого з сучасним російським варіантом бізнес-плану. [12, с.94]
У той же час в міжнародній практиці в останні десять-п'ятнадцять років бізнес-план використовується не тільки як інструмент для залучення інвестицій, але і як основа, каркас корпоративного планування. Впровадження ефективної процедури бізнес-планування дає можливість оптимізувати процес прийняття управлінськ...
