ядку (фінансисти, системщики) і нижчого порядку (прибиральниці, мийниці)
2. Фактори, що впливають на управління персоналом
2.1 Центральна стратегія управління
-Ступінь турбулентності бізнес-середовища
Турбулентність бізнес-середовища характеризується:
-зростанням непередбачуваності інформаційних потоків взагалі;
зростанням швидкості інформаційних потоків.
Залежно від турбулентності бізнес-середовища можуть бути обрані різні моделі організаційної поведінки (таблиця 2) [19,426].
Таблиця 2 - Матриця розподілу МОП залежно від ступеня турбулентності бізнес-середовища
Передбачуваність зміни середовища Швидкість зміни средывысокаянизкаявысокая1 Поддержівающая3 Авторитарна (конвеєрне виробництво) нізкая2 Развівающая4Коллешачьная модель
-Сила влади
Ослаблення влади в організації може бути викликано наступними факторами:
недолік влади управлінського блоку (напр., внаслідок неефективних комунікацій немає реальної інформації);
наявність всіляких органів В«робочого самоврядуванняВ»;
веде до появи В«куховарокВ» в управлінні державою, тобто людей, у яких бажання керувати суперечить можливостям (В«поради бригадиВ» і т.д.) Для нормального керуючого зі збільшенням часу виконання падає його цінність. А працівник із збільшенням витрачається часу на виконання завдання, чекає збільшення результату;
наявність слабких людей в управлінні і слабких СУП. Слабка людина - В«інгеллшентВ», неагресивний (сангвінік, меланхолік).
Слабкі СУП - В«вийняв меч - бийВ» не карають. Сильні СУП - В«дав слово - тримайВ». У таблиці 3 представлені можливості вибору МОП в залежності від сили влади в організації.
В
Таблиця 3 - Матриця розподілу МОП в залежності від сили влади в організації
Сила особистості Закон в організації (СУП) сильнаяслабаясильная1Авторитарная, развівающая2Коллегіальная (німецька модель) слабая3 Підтримуюча модель (потрібна дуже сильна підтримка влади - потрібен сильний і жорсткий виконавчий директор) 4 Лібералізм (безвладдя) - застосовувати не можна p>
- Надлишок інформації.
Системи управління по-різному реагують на кількість інформації (таблиця 4) [6,253].
Таблиця 4 - Потреба в інформації
Тип проізводстваМОП і тип стратегііНеобходімое кількість інформацііУнікальное виробництво (VIP класу) - принцип В«ательєВ», індивідуально п...