ння персоналом в менеджменті, аналіз і розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи управління персоналом на прикладі фірми "Stern" міста Новосибірська.
Для досягнення поставленої мети необхідно виконати наступні завдання:
1. Розглянути теоретичні основи системи управління персоналом.
2. Провести аналіз системи управління персоналом на підприємстві.
. На основі проведеного аналізу дати рекомендації щодо вдосконалення системи управління персоналом.
Об'єкт дослідження - система управління персоналом в організації.
Об'єкт спостереження - фірма "Stern".
Предмет дослідження - система управління персоналом у фірмі ІП Іванова Ігоря Борисовича "Stern".
В умовах подальшого розвитку ринкових відносин перед кожною організацією постає проблема вдосконалення системи управлінні персоналом.
1. Теоретичні аспекти системи управління персоналом
1.1 Система управління персоналом підприємства
Процес управління персоналом підприємства базується на наступних принципах: [8, c.3]
. Підпорядкованість загальної стратегії розвитку торговельного підприємства;
. Забезпечення стабілізації складу працівників;
. Відмова від жорсткої класифікації робіт;
. Відбір основних працівників на конкурсній основі;
. Облік трудової мотивації основних працівників;
. Облік правових норм і державного регулювання зайнятості та оплати праці. p align="justify"> Система управління персоналом передбачає формування цілей, функцій, організаційної структури управління персоналом, взаємозв'язків керівників та фахівців у процесі вироблення, прийняття та реалізації управлінських рішень. Система роботи з персоналом - це сукупність принципів і методів управління кадрами робочих і службовців на підприємстві. Управління персоналом передбачає цілеспрямовану діяльність керівної ланки, керівників і фахівців підрозділів, у тому числі розробку принципів і методів управління персоналом. p align="justify"> Основною метою управління чисельністю і складом персоналу є оптимізація витрат живої праці на виконання основних робіт, пов'язаних з діяльністю торгового підприємства, та забезпечення заповнення необхідних робочих місць працівниками відповідних професій, спеціальностей і рівнів кваліфікації. Управління чисельністю і складом персоналу охоплює ряд послідовно виконуваних етапів робіт:
Проектування трудових процесів на підприємстві;
Нормування витрат праці на виконання окремих видів робіт;...
