ign="justify">
- являють собою частину населення країни, яка в силу психофізіологічних, інтелектуальних якостей здатна виробляти матеріальні блага та послуги.
Система управління трудовими ресурсами - це сукупність пов'язаних і взаємодіючих один з одним елементів, що становлять єдине ціле і виконують функції управління персоналом. Вона реалізується в нормативних документах: статуті підприємства, її філософії, бізнес-плані, правилах внутрішнього трудового розпорядку, колективному договорі, положенні про оплату праці, положенні про кадрову службу та ін (3, с.99)
В
Рис 1.1 Структура системи управління персоналом
Головна мета управління персоналом є забезпечення відповідність кількісних і якісних характеристик персоналу цілям організації.
Виділяють кілька цілей організації:
- економічна - зростання прибутку;
- науково-технічна - впровадження досягнень НТП, зростання продуктивності;
виробничо-кількісна - ефективне виробництво і реалізація.
соціальна - задоволення соціальних потреб.
Завдання управління персоналом - це певні види роботи, які повинні бути виконані для досягнення головної мети. Виділяють три основні завдання в управлінні персоналом:
- забезпечити організацію високоякісними кадрами;
- забезпечити безперервне навчання, підвищення кваліфікації персоналу, ефективне використання трудового потенціалу;
Система управління персоналом - система, в якій реалізуються функції управління персоналом організації. Система управління персоналом включає (8, с.105):
- підсистему загального і лінійного керівництва;
- підсистему планування і маркетингу персоналу. Яка включає в себе: розробку кадрової політики і стратегії управління персоналом, аналіз кадрового потенціалу, аналіз ринку праці, організацію кадрового планування, планування та прогнозування потреби в персоналі, організацію реклами, підтримання взаємозв'язку із зовнішніми джерелами, що забезпечують організацію кадрів;
підсистему найму та обліку персоналу. Яка включає в себе: організацію наймання персоналу, облік прийому, переміщень, заохочень і звільнення персоналу, професійну орієнтацію та організацію раціонального використання персоналу, управління зайнятістю, документаційне забезпечення системи управління персоналом. p align="justify"> підсистему трудових...
