fy"> В· головні і провідні спеціалісти;
В· фахівці, які мають відповідну освіту і позитивно зарекомендували себе у виробничій діяльності;
В· молоді фахівці, що успішно пройшли стажування.
лютого 2010 року за головуванням заступника губернатора - керівника апарату губернатора і уряду Воронезької області Ю.В. Агібалова відбулося засідання комісії з формування та підготовки резерву управлінських кадрів Воронезької області. У підсумку засідання, було прийнято рішення зарекомендувати в резерв управлінських кадрів Воронезької області п'ятьох претендентів віком до 35 років. p align="justify"> Мінусами програм (кадровий резерв, Молодіжний уряд) є:
В· те, що багато говориться про участь молоді в керівництві області, а от як у цьому взяти участь, ніде не пишуть;
В· вибори Молодіжного уряду - делегування.
Пропонується створити окреме положення або регламент, щодо участі в проектах, і зробити вибори Молодіжного уряду виборами. Тому, що молодь і так не дуже - то активна і не має сенсу відштовхувати тих небагатьох, які бажають займатися громадською роботою. p align="justify"> Повернемося до питання про кадровий резерв. Була озвучена ідея, у блозі О.В. Гордєєва, щодо створення реєстру нештатних потенційних управлінців та експертів з різних напрямів. І їх залучати для участі в конкретних проектах на благо області. В якості менеджера проекту або на інших ролях, тобто їх зайнятість, якщо така трапиться - буде проектної, тимчасовою. Але опинитися в такому списку для професіонала має бути почесно, а успішно реалізовані проекти будуть - кращим портфоліо, прекрасною рекомендацією. Ідея непогана, але відповіді на неї так і не надійшло. Як і на всі озвучені вище проблеми. p align="justify"> Такі ж проблеми існують на рівні муніципальних утворень у Воронезькій області. Там все йде ще цікавіше: чи існують проекти по залученню молоді до органів місцевого самоврядування, якщо і є, то, як взяти участь, і, що для цього потрібно, ми не знаємо. кадровий резерв керівний фахівець
З теорії з управління персоналом, ми пам'ятаємо, що система формування кадрового резерву являє собою наступне:
В· формування списку кандидатів у резерв:
Г? аналіз документів;
Г? співбесіду;
Г? оцінка кандидата.
В· створення резерву на конкретні посади.
Але все перераховане вище - це тільки теорія, а т...
