діє на підставі статуту. Директор особисто несе відповідальність за стан бухгалтерії на своєму підприємстві. p align="justify"> У установчий договір включено:
В· найменування і тип суспільства;
В· предмет і цілі діяльності;
В· розмір статутного капіталу;
В· положення про обмежену відповідальність;
В· структуру органів управління і порядок управління;
В· порядок реорганізації та ліквідації тощо
Статут містить основні характеристики суспільства:
В· тип суспільства;
В· предмет і цілі його діяльності;
В· склад засновників;
В· фірмове найменування і місцезнаходження;
В· розмір статутного капіталу;
В· види діяльності;
В· процедури скликання та проведення зборів;
В· права і обов'язки директора;
В· зміна директора;
В· права та обов'язки підприємства;
В· опис процедури фінансового контролю та оголошення дивідендів, порядок їх виплати;
В· опис процедури ліквідації та реорганізації;
В· порядок виконання зобов'язань перед кредиторами та бюджетом при ліквідації і т.д.
Визначення місії організації один з найважливіших і основних моментів планування організації. Від того, наскільки правильно визначена місія, залежить успішна діяльність самої організації. Місія задає основний напрям розвитку організації. Місія - це сформульоване твердження щодо того, для чого і з якої причини існує організація, сенс існування організації, в якому проявляється відмінність даної організації від їй подібних. p align="justify"> Місія призначена для вирішення таких основних завдань:
В· Представити в явному вигляді те, для чого існує компанія, і встановити базу для визначення та забезпечення несуперечності її цілей;
В· Визначити, чим компанія відрізняється від усіх інших компаній, що діють на тому ж ринку;
В· Створити критерій для оцінки необхідності виконання всіх дій, здійснюваних в компанії;
В· Узгодити інтереси всіх осіб, пов'язаних з організацією (власників, керівництво, персонал, клієнтів та ін);
В· Сприяти створенню корпоративного духу, в тому числі розширити для співробітників сенс і зміст їх діяльності.
Місія дозволяє визначити, чим насправді займається компанія, які сутність, масштаби, перспективи та напрямки росту, відмінності від конкурентів. При цьому вона фокусує увагу на споживачеві, а не на товар або послугу, оскільки місія визначається з урахуванням споживчих інтересів, потреб і запитів, які задовольняються бізнесом. p align="justify"> ТОВ Супутник свою місію бачить так: В«Надати нашим клієнтам відмінний відпочинок, зробити доступнішим спілкування людей різних країн, забезпечити їх максимальним комфортом і зручностямиВ».
Визначення цілей - також дуже важливий етап планування, так як досягненню цих цілей підпорядкована вся подальша діяльність організації. Мета - конкретний стан окремих характеристик організації, досягнення яких є для неї бажаним і досягнення яких забезпечить ефективність її діяльності. p align="justify"> Основна, головна мета фірми Супутник - це залучення все більшої кількості клієнтів з метою забезпечення ним проведення гідного відпочинку і одержання на цій основі прибутку. Поряд з цією метою існують інші загальні цілі:
забезпечити стійкість положення фірми;
розробка нових напрямків розвитку та видів діяльності фірми
забезпечення оптимальної рентабельності.
Цілі організації визначаються після отримання формулювання місії, тобто місія, з одного боку, дає можливість встановити, які цілі необхідно поставити, щоб діяльність підприємства відповідала його місії, а з іншого, ліквіду...
