Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Виведення на ринок освітні та тренінг послуги з елементами активних форм навчання та консалтинг

Реферат Виведення на ринок освітні та тренінг послуги з елементами активних форм навчання та консалтинг





на практиці самі застосували всі чому навчають, а не просто теоретиками. Наші тренінги мають передати керівникам досвід інших, здатність вчитися на чужих помилках


1. Резюме


Продукт, реалізований нами на ринку тренінгових послуг представлений у вигляді програми В«Моделі ефективних керівників, вимоги до керівників на різних стадіях життєвого циклу розвитку організаціїВ». Тренінг проводиться в режимі інтенсивного інтерактивної взаємодії, в програмі: міні-лекції, мозкові штурми, ділові ігри, тест-аналіз. Важливою складовою програми тренінгу є рольові та ділові ігри для закріплення навичок самостійного ефективного застосування управлінських технологій. p align="justify"> Дана програма включає в себе 3 семінари тривалістю по 8 годин:

Семінар 1. В«Успішність організації та сучасні вимоги до ефективного керівникуВ»

Семінар 2. В« Принципи і технології управління собоюВ»

Семінар 3. В«Принципи та технології управління іншимиВ»

Наша компанія займається організацією тренінгів для лінійних і функціональних керівників. Тренінги підійдуть для всіх менеджерів, починаючи від нижчої ланки і закінчуючи вищою. Головні критерії, до яких ми вдаємося при оцінці нашої цільової групи:

Географічний (Москва і Московська область, зручне розташування);

Розмір компанії (середні і великі фірми);

Вік керівників (переважно молоді);

Ставлення до сприйняття нового (прогресивні керівники).

У процесі підготовки і проведення тренінгів ми використовуємо матеріальні, трудові ресурси та продукти інтелектуальної праці (більш докладно ресурсне планування представлено в розділі 4).

Відповідно з собівартістю тренінгів, розрахованої в розділі ресурсного планування, збільшеної на величину прибутку, ми можемо віднести собі до середнього цінового сегменту і призначити вартість послуг на одного учасника тренінгу 5100 крб. (Або 170 $) на день (при кількості осіб у групі 8, при збільшенні кількості учасників або укладенні договору про довгострокове співробітництво ціна може бути знижена). Вартість аналізу проблем підприємства 26000 руб. або (850 $).

Результатом проходження наших тренінгів є сформовані у керівників основні навички ефективного управління персоналом підрозділів компанії у відповідності з поставленими цілями і завданнями. Вони отримують актуальні знання і управлінські навички, на прикладах навчаються тому, що може бути використано при здійсненні практичної діяльності. p align="justify"> На наших тренінгах ми розвиваємо здібності ефективного управління людськими ресурсами, так як результат діяльності компанії багато в...


Назад | сторінка 2 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Виявлення домінуючого стилю управління у керівників нижньої ланки, що працю ...
  • Реферат на тему: Елементи й методи управління людськими ресурсами. Оптимізація ефективного ...
  • Реферат на тему: Вивчення взаємозв'язку компонентів самоставлення та особливостей міжосо ...
  • Реферат на тему: Організація і планування особистої праці керівників в сучасній організації
  • Реферат на тему: Рівні управління та типи керівників