чому визначається здатністю керівника правильно поставити мету і розпорядитися ресурсами при її виконанні. Також на семінарах ми виробляємо комплексний аналіз помилок в управлінні. p align="justify"> У результаті компанія одержує висококваліфікованих фахівців, що мають поняття про сучасні тенденції в галузі управління та володіють їх інструментами. Що дозволяє підвищити ефективність бізнесу. p align="justify"> тренінговий лекційний послуга навчання
2. Розробка продукту і визначення груп споживачів
2.1 Актуальність продукту
Реалії сьогоднішнього життя такі, що якщо керівник перестане розвиватися і вдосконалюватися, він не зможе бути затребуваним професіоналом, його просто-напросто обійдуть конкуренти. Керівник зобов'язаний рости професійно, інакше дуже скоро він перестане бути ефективною і необхідною компанії. p align="justify"> Саме тому багато керівників вже усвідомили важливість і необхідність постійного підвищення своєї кваліфікації. Але чому і де навчатись управлінцям, адже вони і так досить багато знають і вміють? До того ж часу на навчання дуже мало і тренінги, що дають тільки теорію, і так їм відому, вже не цікаві. p align="justify"> Виділяють три основних складових ефективного менеджера - це психологічні особливості (аналітичний склад розуму, рішучість, комунікабельність і т.д.), наявність професійних знань (обізнаність у тій сфері, в якій збираєтеся або вже працюєте) і управлінські навички, досвід роботи.
Психологічні особливості формуються з дитинства. У дорослому віці деякі характеристики коригуються за допомогою психологічних технік, в тому числі і на тематичних тренінгах. p align="justify"> Другий аспект пов'язаний з поінформованістю керівника - як багато він читає, дивиться, слухає, тобто як багато він отримує нової інформації по цікавить його темі. Для розвитку цієї області також корисно відвідувати семінари, що проводяться у Вашій сфері. p align="justify"> Дуже важлива в роботі керівника третя складова - управлінські навички. Вони, спільно з психологічними особливостями і професійними знання, є основою професії керівник. Навики керівника формуються в процесі практичної діяльності, в ході управління. Але іноді їх розвиток не відбувається або йде В«не такВ». Про це можна судити, коли керівник не справляється зі своїми обов'язками, його команда не отримує запланованого результату, компанія не отримує прибутку. У такому випадку на допомогу приходять тренінги для керівників, які дозволяють скорегувати вже наявні управлінські навички та сприяти їх закріпленню. p align="justify"> Наші тренінги для керівників - це унікальна можливість підвищити свою конкурентоспроможність, відшліфувати навички та вміння, які вже є у керівників, структурувати отримані в ході практичної роботи знання.
На жаль чи щастя, на сьогоднішній день ринок тренінгових послуг росте не по д...
