о:
до адміністратора будь-якого рівня управління, якщо адміністрування здійснюється сучасними методами;
до керівника підприємства в цілому або його підрозділів (заводу, відділу, цеху, дільниці);
до організатора конкретного виду робіт;
до керівника по відношенню до підлеглих.
До менеджера в першу чергу пред'являються вимоги високого професіоналізму та компетентності. У ньому повинні з'єднуватися якості висококваліфікованого фахівця, що володіє технічними та економічними знаннями, та організатора виробництва, що виконує адміністративні функції. В умовах переходу до ринкової економіки необхідно змінити погляд на природу, роль, сутність та значення праці керівника. Зараз на перше місце висуваються самостійність, ініціативність, підприємливість, творче мислення, готовність до розумного ризику. p align="justify"> Специфіка праці менеджера полягає в тому, що виробничі, економічні, технічні та соціальні завдання він вирішує в основному в організаційному порядку, впливаючи на людей, які повинні безпосередньо вирішувати ці завдання.
Керівництва спільної діяльності людей полягає у взаємозв'язку, з одного боку, єдиноначальності, а з іншого боку-самоврядування групи. Діяльність керівника здійснюється у складі спільної діяльності соціально-економічної системи. Всі виконавські, організаційні та адміністративні функції можуть концентруватися в руках керівника вищої ланки або делегуватися низовим східцях посадової ієрархії, допоміжним підрозділам, функціональним службам. p align="justify"> Зі сказаного можна зробити висновок, що управління спільною діяльністю людей і складає сутність керівництва особливого виду економічної діяльності. Керівник досягає мети спільної діяльності завдяки тому, що примножує свої фізичні та інтелектуальні сили за рахунок колективних сил підпорядкованих. Це і є завдання керівника будь-якого управлінського рівня. p align="justify"> Серед вимог, що пред'являються до менеджера, на перший план ставиться вміння керувати людьми, тому він повинен досконало знати своїх підлеглих, особливо їх можливості виконати доручену справу. Менеджер повинен мати громадянську мужність позбутися нездатних або недбайливих працівників. p align="justify"> Робота менеджерів також має багато загальних характеристик, в той час як коло їхніх обов'язків і ступінь відповідальності, а також сфери діяльності можуть істотно відрізнятися. Хоча загальні аспекти управлінської діяльності важко проглядаються, управлінська діяльність за своєю суттю значно відрізняється від неуправлінського. Управлінська праця неоднорідний його характеризують короткочасність, різноманітність і Фрагментально. p align="justify"> Спільною рисою управлінської роботи є виконання ролі керівника. Всі менеджери займають певні керівні посади в управлінській ієрархії організації, і саме це визначає їх службову поведінк...
