align="justify"> 1. ТЕОРЕТІЧСЕКІЕ АСПЕКТИ кар'єрного зростання СПІВРОБІТНИКІВ, ФОРМУВАННЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВУ ОРГАНІЗАЦІЇ
1.1 Сутність, етапи та види кар'єрного росту співробітників
Ділова кар'єра - це будь-яка зміна положення працівника в організації:
? просування по сходинках службової ієрархії (вертикальна кар'єра): пірамідальний характер управлінської структури не дозволяє здійснювати всім безперервну вертикальну кар'єру, тому виникає проблема працівників, для яких вона припиняється;
? послідовна зміна занять (горизонтальна кар'єра) як у рамках окремої організації, так і протягом життя;
? наближення до В«ядраВ» організацій, допуск до вузького кола спілкування, включення в еліту (доцентрова кар'єра) [1, с.256].
Повноцінна кар'єра - це збалансоване взаємодія процесів внутрішнього розвитку людини і його зовнішнього руху в освоєнні соціального простору. Внутрішній розвиток включає професійне зростання (примноження його знань і навичок, зміна його впливу, авторитету) в середовищі, престижу в очах підлеглих або колег, підвищення рівня добробуту. Зовнішній рух супроводжується, наприклад, рухом за посадовими позиціями, розрядам кваліфікаційної драбини, статусним рангах, рівням матеріальної винагороди [2, с.123]. p align="justify"> З точки зору змісту кар'єра може бути адміністративною чи професійною.
З точки зору організації, просування можна виділити наступні види кар'єр:
? "Сходинки" - горизонтальна і вертикальна поперемінно;
? В«ТрамплінВ» - спочатку поступове просування до високої посади, а потім перебування на ній тривалий термін до пенсії;
? В«ДрабинаВ» - спочатку поступове просування вгору, потім такий же спуск вниз;
? В«РоздоріжжіВ» - невідомість після підвищення кваліфікації - вгору, вниз або по горизонталі;
? В«ЗміяВ» - горизонтальна кар'єра на одному рівні, потім перехід на вищий. p align="justify"> З точки зору можливостей подальшого просування кар'єра може бути перспективною або тупикової. Останнє може мати місце, наприклад, навіть якщо людина добре вивчив свою ділянку роботи, але всі його здібності і знання не підійдуть для більш високих рівнів управління, де необхідні риси, які не можна було придбати раніше. Тому наявний досвід і навички треба враховувати тільки в контексті майбутньої діяльності [3, с.361]. p align="justify"> Просування по службі визначається не тільки особистими якостями працівника (освіта, кваліфікація, відношення до роботи, система внутрішніх мотивацій), але й об'єктивними умовами, такими як:
. Вища точка кар'єри - вищий пост, що у конкретної розглянутої організації;
. Довжина кар'єри - кількість по...
