ерсоналу у Філії компанії ТОВ "Росгосстрах" в Кіровській області;
) розробити пропозиції щодо вдосконалення організації управління адаптацією персоналу у Філії компанії ТОВ "Росгосстрах" в Кіровській області.
Об'єктом дослідження є персонал Філії компанії ТОВ "Росгосстрах" в Кіровській області.
Предмет дослідження - управління адаптацією персоналу у Філії компанії ТОВ "Росгосстрах" в Кіровській області
Інформаційна база: навчальні посібники та наукова література, матеріали періодичної преси.
Основні методи, використовувані в курсовій роботі: аналіз, синтез, порівняльний метод, психодиагностический метод (опитування, анкетування), статистичний метод обробки даних.
Структура курсової роботи включає в себе вступ, два розділи, висновок, бібліографічний список і додатки.
Глава 1. Теоретичні аспекти управління процесом адаптації персоналу організації
1.1 Сутність і види адаптації персоналу організації
Важливим завданням роботи з персоналом в організації при залученні кадрів є управління трудовою адаптацією. Адаптація виступає важливим складовим елементом системи підготовки кадрів і є регулятором зв'язку між системою освіти і виробництвом. Вона покликані сприяти покриттю потреб організацій у робочій силі в необхідній якісному і кількісному відношенні для підвищення їх прибутковості та конкурентоспроможності. p align="justify"> Найчастіше "адаптація розглядається як процес залучення людини до праці в рамках професії, включаючи його у виробничу діяльність, засвоєння ним умов і досягнення нормативів ефективної праці" [6, с.7]. Однак адаптацію не можна розглядати тільки як оволодіння спеціальністю. Вона передбачає також пристосування новачка до соціальних норм поведінки, чинним в колективі, встановлення відносин співробітництва працівника і колективу, найбільшою мірою забезпечують ефективну працю, задоволення матеріально-побутових і духовних потреб обох сторін. p align="justify"> "Трудова адаптація персоналу - взаємне пристосування працівника й організації, що грунтується на поступовому включення працівника в процес виробництва в нових для нього професійних, психофізіологічних, соціально-психологічних, організаційно-адміністративних, економічних, санітарно-гігієнічних і побутових умовах праці і відпочинку "[12, с. 656]. p align="justify"> Залежно від наявності або відсутності у працівника попереднього досвіду виділяють два напрямки трудової адаптації: первинну і вторинну.
"Первинна адаптація - це пристосування молодих співробітників, які не мають досвіду професійної діяльності, коли людина вперше включається в постійну трудову діяльність на конкретному підприємстві" [6, с. 34]. p align="justify"> "Вторинна адаптація (доадаптація) - пристосування співробітників, що мають досвід пр...
