го і внутрішнього середовища організації на прикладі конкретного підприємства.
ГЛАВА 1. ЕВОЛЮЦІЯ ТЕОРІЇ ОРГАНІЗАЦІЇ
.1 Класична теорія організації
Теорія організації, що забезпечує підстави для управлінських дій, що не однорідна наука, заснована на загальноприйнятих принципах. Розвивалися і розвиваються різні теорії організації. p align="justify"> Проте лише три теорії організації мають значний вплив на теорію і практику управління. Вони довільно названі в зарубіжній літературі як класична, неокласична і сучасна. Кожна з них, безсумнівно, відрізняється одна від одної, але вони взаємопов'язані між собою. До того ж ці діючі й донині теорії активно підтримуються кількома школами теорії управління. Тому уніфікація елементів усіх трьох теорій представляє безперечний інтерес як в теоретичному, так і в практичному плані. p align="justify"> Класична теорія організації займалася практично виключно вивченням структури формальної організації. Вона побудована на чотирьох ключових засадах: поділ праці, лінійні і функціональні процеси, структура і норми керованості (обсяг управління). p align="justify"> З цих головних елементів і формується майже вся класична теорія організації.
. Поділ праці є, без сумніву, наріжним каменем серед цих чотирьох елементів. Всі інші елементи випливають з нього як слідства. Наприклад, лінійний і функціональний зростання чисельності персоналу вимагає спеціалізації і поділу функцій. Структура організації природно залежить від напрямку, в якому йде спеціалізація діяльності в процесі розвитку фірми. І, нарешті, проблеми норми керованості слідують з числа спеціалізованих функцій, що входять до компетенції менеджера. p align="justify">. Лінійні та функціональні процеси мають справу відповідно з вертикальним і горизонтальним зростанням організації. Лінійні процеси має відношення до зростання ланцюга інстанцій (рівнів ієрархії), делегування повноважень і відповідальності, єдності команд та обов'язкової зворотного зв'язку. Поділ організації на спеціалізовані частини і перегруповування частин у сумісні блоки - це питання, що мають відношення до функціонального процесу. Ці процеси зосереджуються на горизонтальному розвитку лінійно-функціональної організації. p align="justify">. Структура - це логічні зв'язки функцій в організації, спрямовані на ефективне досягнення цілей фірми. Структура передбачає систему і модель. Класична теорія організації зазвичай працює з двома базовими структурами - лінійної та функціональної. Однак такі види діяльності, як реалізація функцій і їх взаємозв'язку, дуже легко потрапляють в область структурних розглядів. І навпаки, структура - це засіб для представлення логічних і сумісних відносин між різноманітними функціями, котрі представляють собою організацію. p align="justify">. Поняття норми керованості (обсягу управління) пов'язане з ч...
