ого вони ліквідуються (офіційно) і створюється одна нова фірма.
Метою роботи є проведення аналізу реорганізації на підприємствах, в процесі стратегічних змін.
Об'єктами дослідження курсової роботи є підприємства, які стикаються з проблемами реорганізації.
Предмет дослідження - управлінські відносини, що виникають при реорганізації підприємства.
1. Сутність поняття реорганізації
В«РеорганізаціяВ» чи В«перетворенняВ» часто є синонімами і, як правило, позначають зміни взагалі. Існує велика кількість думок різних авторів, що ж таке В«реорганізаціяВ». p align="justify"> Реорганізація - це необхідність підприємства в зміні своїх структури і функцій.
Реорганізація - це один з видів корпоративних дій, в результаті якого відбувається одночасне створення одного, або декількох нових і/або припинення одного, або декількох колишніх (реорганізованих) юридичних осіб.
Процес зміни економіки висуває перед підприємствами завдання пристосування до ринкових умов. Перебудова внутрішньої організаційної структури стає невідкладним завданням кожного підприємства. Намічені етапи реорганізації підприємства (організації) повинні здійснюватися послідовно. Завершення кожного етапу являє собою важливий рубіж у виконанні всього проекту. p align="justify"> Всі перераховані вище фактори і зумовили актуальність моєї теми.
У цивільному законодавстві відсутнє визначення поняття реорганізації. Але по своїй суті реорганізація являє собою специфічний спосіб припинення існуючих і утворення нових юридичних осіб, заснований на універсальному правонаступництво (тобто передаються не окремі права та обов'язки, а весь їхній комплекс; крім того, юридична особа-правонаступник не має права відмовитися від прийняття зобов'язань реорганізується організації).
Реорганізація є як однієї з форм створення, так і однією з форм ліквідації юридичної особи, причому одночасно можуть створюватися і ліквідуватися декілька юридичних осіб. При реорганізації відбувається заміна суб'єктів, які мають певні права та обов'язки. p align="justify"> Реорганізація підприємства - це досить складний процес, причому не тільки з правової точки зору, але і з економічної. Для її успішного проведення потрібне знання не тільки норм цивільного законодавства, а й питань оподаткування та бухгалтерського обліку. p align="justify"> Реорганізація підприємства не може проводитися раптово, без глибоку та всебічну попередньої роботи фахівців різного профілю, на основі заздалегідь розроблюваних програм і комплексу, обгрунтованих заходів. Вона повинна передбачати цілий ряд етапів, що охоплюють підготовку, збирання інформації, визначення напрямків роботи та їх наслідків, організаційно-технічне та соціальне проектування, практичну реалізацію п...
