сумою всіх процесів соціального менеджменту відбуваються на підприємстві. p align="justify"> Визначимо основні поняття соціального менеджменту.
Соціальний процес - це сукупність постійних змін як елементів у системі, так і взаємодій між ними, определяющихся мотивами і орієнтаціями людей. Під соціальними процесами розуміються соціальні зміни, що представляють собою сукупні, односпрямовані і повторювані дії індивідів, груп і т.д.
Соціальний процес - це соціальні взаємодії, результатом яких є зміна соціальних відносин між людьми, зміни в результаті односпрямованого взаємодії людей, пов'язані з наявністю у людей однакових мотивів і орієнтирів. Соціальні процеси пов'язані із задоволенням потреби персоналу, а також з використанням їх мотивації. p align="justify"> Соціальні функції - це набір робіт, які виконуються в кожному конкретному елементі. Соціальні функції - процес, що відбувається при виконанні запропонованого комплексу робіт. p align="justify"> Соціальний результат - процес, що відбувається при створенні якісної середовища діяльність персоналу, середовища, в якій потреби персоналу збігаються з потребами і цілями діяльності підприємства, що призводить до процесу поліпшення і вдосконалення соціальної політики підприємства.
Соціальний результат - це зміна стану всієї соціальної системи, тобто зміна її структури, елементів і відносин. Соціальний результат - це результат, отриманий при збігу потреб керівника і підлеглого. Він веде до узгодженого і продуктивної функціонуванню підприємства в цілому. p align="justify"> Управління соціальними процесами і відносинами на підприємстві спрямована на:
зміна потреб персоналу з використанням мотивації;
роботу по створенню сприятливого соціального клімату на підприємстві,
поліпшення соціальних відносин на різних рівнях управління соціальними ресурсами;
отримання соціальних гарантій і подальшої участі персоналу в матеріальному виробництві;
організацію колективної праці;
досягнення поставлених цілей.
Перерахуємо комплекс виконуваних завдань, що характеризує кожну функцію соціального менеджменту підприємства.
Целеполагание. Процес цілепокладання є визначальною умовою ефективності всієї системи управління. Зміст існуючої системи управління функціонально організується (самоорганізується) саме для досягнення певних цілей. Цілепокладання завжди виконує елемент прогнозування - передбачення станів, змін, які очікуються в результаті розвитку соціальної системи. Цілепокладання - складний процес, що включає не лише освіту цілей, а й їх перевірку, коригування, погодження, прогнозування. Комплекс виконуваних завдань: повне забезпечення мети ресурсами; правильно обрана стратегія її досягнення; наявність інформації про хід досягнення ме...
