'ять підрозділів, висновків, списку використаних джерел. Робота містить 14 таблиць, 9 рисунків, 3 додатки. Список літератури складається з 45 джерел. br/>
1. СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
.1 Лідерство, вплив і владу як соціально-психологічні аспекти управління
управління персонал соціальний психологічний
Поняття інтересу до лідерства в менеджменті персоналу за своїм характером аналогічно поняттю інтересу до якості продукції в економіці.
Лідерство невіддільне від управління персоналом, що склалася на підприємстві ситуації, особистості, комунікацій. p align="justify"> Менеджмент - не тільки наука, а й мистецтво, практика, досвід. Така неоднозначність відбивається і на лідерстві: йдеться про формальне і неформальному лідерстві. p align="justify"> Природу лідерства часто визначають у зв'язку зі здатністю впливати на співробітників, щоб спонукати їх працювати на цілі організації. Однак компетентність управлінських відносин не вичерпується мотивацією. Ще більш важливо вказати курс організації і наділити повноваженнями її персонал. p align="justify"> Забезпечити лідерство тільки мотиваційними успіхами керівникам сьогодні не вдається. p align="justify"> Досить згадати, що в якості самостійних напрямків діяльності існує менеджмент - ситуаційний, конфліктний, кризовий, стратегічний, інноваційний, фінансовий, проектний, інвестиційний і т.д. p align="justify"> Лідерство має відношення до кожного з них, але його природа найбільш тісно пов'язана з менеджментом персоналу. Вона замикається з феноменом керівництва організацією, необхідністю активізації та розвитку персоналу. p align="justify"> Управління персоналом і першість не синонімічні, але здатність бути лідером - ключова умова, щоб стати менеджером. Суть лідерства полягає в наявності послідовників. p align="justify"> Управління організацією включає формальне лідерство і ділову активність.
Лідерство пов'язане з тією частиною менеджменту або управління організацією, яка відноситься до галузі управління персоналом, формування його волі, стратегії, реалізації наміченого і збереження досягнутого (переважно соціально-психологічна сторона управління).
Лідерство - це процес впливу на групу людей, щоб спричинити їх за собою для спільної реалізації управлінських рішень по досягненню певних цілей. Сучасний лідер обов'язково стратег, але не виключається також і участь співробітників у формулюванні цілей і прийнятті рішень. p align="justify"> Ділова активність пов'язана з тією частиною управління, де відбувається вирішення завдань планування, організації системи управління, регулювання, управління ресурсами, технічної підготовки виробництва (переважно організаційно-технічна сторона управління, бізнес).
Ділова активність - це процес формування доцільних технологічних та інформ...
