мерційною діяльністю організації
1.1 Сутність та поняття техніки та технології управління
Під технологією розуміється будь-який засіб перетворення вихідних матеріалів з метою отримання бажаних результатів [4, c. 122]. Так як предметом і вихідним матеріалом управління виступає інформація, то технологію управління можна визначити як сукупність методів з обробки управлінської інформації для вироблення, прийняття та реалізації управлінських рішень у господарській діяльності організації. p align="justify"> Технологія управління характеризує зміст управління, де відображені процеси руху та обробки інформації та визначені склад і порядок виконання управлінських робіт, в ході яких дана інформація перетворюється і надає вплив на об'єкт управління [7, c. 54]. Звідси і виявляється основне призначення технології управління - встановлення оптимальної схеми взаємодії відділень організації і окремих виконавців у ході управління. p align="justify"> Визначають технологію управління як систему процедур і операцій, які виконуються керівниками, компетентними співробітниками і технічними виконавцями в конкретній послідовності з використанням необхідних для цього методів і технічних засобів [6, c. 87]. p align="justify"> Мета технології управління - раціоналізація управлінського процесу, оптимізація його допомогою виключення таких видів діяльності та операцій, які не є важливими для досягнення необхідного результату компанії [11, c. 149]. p align="justify"> Головна функція технології управління полягає в забезпеченні функціональної та наукової взаємозв'язку процесів управління з певними управлінськими технологіями, які сприяють реалізації функцій управління. Тому необхідно формувати мислення нового типу менеджерів, орієнтація його на попереджуючу аналітичну та інноваційну діяльність. p align="justify"> Грамотне функціонування органу управління вимагає дроблення процесу управління на окремі операції, а ефективна організація управління потребує належного їх комбінування. Кожну операцію потрібно пов'язати з попередніми операціями розглянутого циклу процесу управління. Виконання операції має бути ув'язано з виконанням інших операцій. p align="justify"> Технологія управління схематично може бути представлена ​​у вигляді організаційного та інформаційного взаємодії трьох головних циклів, в рамках яких виконуються різні процедури й операції.
Інформаційний процес: пошук, збір, передача, обробка та зберігання різних видів інформації. Тут зайняті в основному творчі фахівці та виконавці. p align="justify"> Логіко-розумовий, або процес вироблення та прийняття управлінських рішень: дослідження, обробка, розрахунки, прогнози, вироблення рішень. Тут зайняті, в основному, фахівці та керівні працівники організації. p align="justify"> Організаційний процес або організаційний вплив на об'єкт управління для реалізації управлінських рішень: підбір і розста...
