новка кадрів, доведення завдань до виконавців, оперативне планування, організація праці, координація, контроль за виконанням і пр. [8, c. 73]
Значимими моментами в технології управління є моніторинг раціональних шляхів виконання процесів управління за допомогою відповідних процедур та операцій.
На сьогоднішній момент існує кілька підходів до організації управлінської технології. Оскільки технологія управління визначається структурою управлінських робіт, то її формування може здійснюватися залежно від того, який підхід до розуміння управління узятий в якості бази, або яким стилем управління характеризується діяльність керівництва компанії. p align="justify"> Більш простим і розробленим є класичний функціональний підхід, основа якого містить розуміння управління як операцію з виконання конкретних функцій. Технологію управління тут можна інтерпретувати як регламентацію оптимізаційних способів і процедур роботи з інформацією в ході реалізації функцій управління. p align="justify"> Найбільш підходящим в умовах мінливого зовнішнього середовища є ситуаційний підхід. Даний підхід полягає в обгрунтуванні алгоритму вибору процедури на підставі обліку ознак будь-якої. У разі ситуаційного підходу технологію управління визначають як послідовність дій по вибору ефективних процедур і виконанню входять до них інформаційних перетворень і організаційних впливів. У схему управлінської технології входять:
діагностика проблеми і виявлення шляхів її вирішення;
визначення факторів, які впливають на рішення;
вироблення і аналіз альтернатив;
розробка тактики реалізації намічених шляхів розвитку.
Підхід до управління з позиції прийняття рішень дозволяє вивчати технологію управління як певну послідовність дій, які використовуються при постановці цілей компанії і розробці механізмів їх досягнення. Виділяють при цьому наступні етапи:
) вироблення цілей і стратегії розвитку компанії;
) організація технології прийняття і реалізації управлінських рішень.
Значуща місце в технології управління сьогодні займає техніка управління.
Технікою управління називають сукупність матеріальних засобів (засоби зв'язку, оргтехніка, обчислювальна техніка і т.д.), які дозволяють знизити трудомісткість робіт у сфері управління, терміни їх виконання, а також збільшити якість прийнятих рішень.
Розумові можливості окремого індивідуума мають межу, використання оперативної і довготривалої пам'яті обчислювальних машин дозволяє розширити інтелектуальні можливості фахівців для вирішення управлінських проблем. Розвиток засобів автоматизації сприяє поглибленню інформаційного характеру управлінської праці, а невід'ємною частиною технології управління сьогодні стають комп'ютеризовані системні...
