ж показники характерні в цей період і для американської економіки, аж до теперішнього часу. Компанія General Motors, наприклад, головний автомобілебудівний гігант у світі, з 2009 року є офіційним банкрутом з боргом в 21 млрд. доларів і існує лише за рахунок державної підтримки. p align="justify"> У світлі цих подій видається закономірним знову повернутися до порівняльного аналізу двох моделей менеджменту для оцінки потенціалу подальшого розвитку кожної з них. Для цього буде потрібно звернутися до теорії та історії менеджменту і розглянути структурні елементи двох систем управління, довгий час конкурували між собою і символізували успіх і процвітання. Оволодівши знаннями про різні види управлінських технологій, можна буде простежити практику їх застосування на конкретних виробничих підприємствах Японії та США, щоб потім, у висновку, охарактеризувати ефективність їх використання та перспективність розвитку в рамках світової теорії менеджменту. p align="justify"> Така робота крім вказаного значення буде мати ще одну корисну властивість. Американський і японський досвід був вивчений багатьма європейськими державами (з урахуванням, як корисних властивостей, так і недоліків) і закріпився в основі європейських моделей менеджменту, багато з яких показують зараз вельми успішні результати. Такий досвід вироблення національної моделі менеджменту на підставі кращих досягнень американського і японського стилів управління міг би стати в нагоді і в становленні російської моделі економіки. br/>
Глава 1. Порівняльний аналіз американської та японської моделей менеджменту
Порівняння американської та японської моделей менеджменту почалося в кінці 70-х - початку-80-х років з появою на заході терміна В«японський проривВ», яка визнає існування певних переваг управління виробництвом в Японії в порівнянні з американським менеджментом . Аналіз японської системи управління показав, що розвивалася вона частково під впливом місцевих традицій, частково - внаслідок американської окупації після другої світової війни, частково - як реакція на необхідність боротьби з бідністю і розрухою після війни. І, що найцікавіше, в основу цього розвитку були покладені американські ідеї управління, що не знайшли відразу застосування на батьківщині, як то: В«довічний наймВ», В«виробнича демократіяВ», гуртки контролю якості У. Е. Демінга та ін
У Японії ці ідеї органічно наклалися на традиційні риси японської культури, такі як групова солідарність, дисципліна, повага до старшого і ін, що дозволило говорити про відмінність організаційних культур американських і японських фірм, як про головну причину відмінностей їх стилів менеджменту.
Так при першому розгляді виділяється панування в США конкурентного типу культури, в той час як у Японії - культури співпраці або колективістської культури. Тут з ранніх років дітей вчать трудитися разом і радіти загальним перемогам. У них розвиваю...
