оект містить розрахунково-пояснювальну записку з 43 сторінок тексту, 17 таблиць, бібліографічний список включає 20 джерела.
Зміст
Введення
1. Методи морального стимулювання працівників
1.1 Сутність морального стимулювання
1.2 Методи морального стимулювання працівників
2. Характеристика факторів зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства
3. Проект заходів щодо впровадження морального стимулювання працівників та економічна оцінка їх впливу на техніко-економічні показники підприємства
Висновок
Бібліографічний список
Введення
Актуальність вивчення морального стимулювання праці обумовлена ​​тим фактом, що найбільш ефективно працюють ті організації, які займаються розвитком працівників, підвищенням якості життя на роботі і стимулюванням участі працівників в управлінні.
З розвитком ринкових відносин посилилася конкуренція між організаціями та підвищився динамізм змін, що відбуваються у зовнішньому середовищі. У таких умовах пріоритетом ділової організації стало задоволення потреб клієнтів, що означає орієнтацію управління на споживача. Необхідний продукт створюється в організації, а його якість і своєчасність появи залежать від умотивованості працівників і відносини між ними в організації. Людей в організації часто представляють як ресурс, нехай навіть і найцінніший, але людина - це не тільки засіб, це мета і сенс існування організації. Відсутність уваги до людини призводить до руйнівних для організації наслідків. p align="justify"> В даний час інтерес до людини в організації виріс, але цей інтерес, як правило, полягає в професіоналізмі людини як працівника, в його навчанні для виконання роботи і, отже, більшою гнучкості організації, для її адаптації до зовнішніх мінливих умов. Особисті потреби і бажання працівника мало цікавлять керівництво організації і не завжди враховуються. Потреби людини є єдиною рушійною силою в організації, яка не тільки призводить до дій, але і запускає розумові процеси працівників. Керівник повинен створювати умови й організаційні механізми для того, щоб виконання роботи призводило до задоволення та розвитку потреб працівника. p align="justify"> Метою курсової роботи є розробка заходів щодо впровадження морального стимулювання працівників на підприємстві.
У відповідності з метою сформулюємо основні завдання курсової роботи: розглянути поняття, сутність морального стимулювання працівників;
дослідити основні методи морального стимулювання праці працівників;
розробити заходи щодо вдосконалення системи морального стимулювання праці працівників досліджуваної організації;
оцінити соціально-економічну ефективність пропонованих заходів.
1. Методи морального стимулювання працівників
