Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Загальна характеристика менеджменту

Реферат Загальна характеристика менеджменту





що переслідують досягнення певних цілей [20].

Кожну організацію характеризують спільні ознаки. До них відносяться:

1. кількісна визначеність, тобто необхідність мінімальної кількості членів організації. Вона не може перевищувати і певного максимуму її учасників, інакше організація почне втрачати притаманні їй властивості та якості.

2. наявність спільних цілей, заради яких люди об'єдналися в організацію і створили її певну структуру, а також засоби досягнення цих цілей;

. відособленість, «кордони», які відокремлюють одну організацію від інших і створюють цілісність, єдність дій працівників всередині даної системи, незважаючи на її відкритість, тобто взаємодіє із зовнішнім оточенням.

. керуючий, керівний та координуючий центр.

Залежно від способу утворення, виділяють наступні види організації:

· формальні організації;

· неформальні організації.

Під формальною організацією розуміються групи людей створені з волі керівництва для досягнення поставлених цілей.

Формальні організації складаються з декількох рівнів управління і підрозділів (рис. 1).


Малюнок 1 - структура формальної організації


Неформальні організації, групи, які виникають спонтанно, але де люди вступають у взаємодію один з одним досить регулярно.

Неформальні організації існують у всіх формальних організаціях.

Будь-яка організація активно взаємодіє із середовищем. Процес взаємодії спрямований на досягнення цілей підприємства і включає в себе отримання ресурсів з боку; проектування і виробництво продукції або надання послуг; реалізація цієї продукції.

ОРГАНІЗАЦІЯ - це група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети або цілей.

формальних і неформальних ОРГАНІЗАЦІЇ. Для більшої точності скажімо, що наведене вище визначення справедливе не просто для організації, а для формальної організації. Існують також неформальні організації, групи, які виникають спонтанно, але де люди вступають у взаємодію один з одним досить регулярно. Неформальні організації існують у всіх формальних організаціях, за винятком, можливо, дуже маленьких. І хоча у них немає керівників, неформальні організації настільки важливі, що ми присвятимо їм цілий розділ. Відповідно до загальноприйнятої практики, говорячи про неформальних організаціях, ми так і будемо їх називати. А використовуючи слово організація, ми завжди будемо мати через формальну організацію.

СКЛАДНІ ОРГАНІЗАЦІЇ. Даючи визначення нашого предмету, ми сказали, що організація завжди має хоча б одну спільну мету, що розділяється і визнається такою усіма її членами. Але формальне управління рідко має справу з організаціями, що мають тільки одну мету. Предмет книги - це управління складними організаціями. Складні організації мають набір взаємопов'язаних цілей.

Всі складні організації є не тільки групами, цілеспрямованими в своїй діяльності і мають певний набір взаємопов'язаних цілей, вони також мають спільні для всіх складних організації характеристики.

Тому життєдіяльність організації складається з трьох...


Назад | сторінка 2 з 67 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Ієрархія цілей в організації
  • Реферат на тему: Теоретичні основи цілей організації
  • Реферат на тему: Система і методи формування цілей організації
  • Реферат на тему: Формування облікової політики для цілей оподаткування в організації
  • Реферат на тему: Облікова політика комерційної організації для цілей бухгалтерського обліку