ки тому, що суд звернув увагу на той факт, що в справі були письмові документи (квитанції, листування сторін і пр.), які підтверджували факти придбання палива господарством і передачі його на зберігання. Дивно, що інші судді не врахували цю обставину.
З практики відомо, що вже перед першим виїздом до потенційного зберігачу необхідно підготувати свій варіант договору. На додаткові роз'їзди і узгодження просто не вистачає часу. Завдання юриста (штатного або консультанта) - озброїти керівника своєї, «правильної» «рибою» договору з коментарями щодо можливих змін окремих пунктів. Договір - це результат відбулася домовленості двох сторін, і в ході переговорів його окремі статті інколи змінюються. Може знадобитися узгодження нового тексту з юристами сторін. Але докладна «риба» потрібна відразу, щоб не забути важливі деталі, специфічні для вашого підприємства.
Надалі основна роль договору - просто «бути», і бути досить проробленим на випадок запиту від перевіряючих органів. Якщо договір зайво шаблонний і беззмістовний, податковий інспектор може поцікавитися, що ви як керівник збираєтеся зробити у разі виникнення будь-яких ситуацій, не визначених у цьому документі. Слабка опрацювання договору - один з маркерних ознак нікчемних правочинів. Розраховувати на успішне вирішення конфлікту в суді не доводиться через тривалість самого процесу. З досвіду роботи з продуктами харчування
Щоб використання складу мало комерційний сенс, термін зберігання товару не повинен перевищувати 14 днів. Високорентабельний склад змінює запас товару з тривалим терміном реалізації 2-3 рази на тиждень. Прискорення товарообігу стимулюється обмеженнями терміну зберігання та реалізації продукції, природної псуванням упаковки.
Банки та коробки завжди припадають пилом, і товар зі складу зовні відрізняється від товару з прямою поставки. Таким чином, термін розміщення одиниці товару на складі обчислюється днями. А розгляд в арбітражі може затягнутися на рік. Хороший договір допоможе лише скоротити час розгляду і пов'язані з цим збитки. Основні засоби формування відносин сторін - правильний вибір складу і регулярний контроль. У цих умовах сторонам незручно і невигідно відступати від домовленості.
Приклад. Склад взяв на зберігання морозиво. Несподівано морозильна камера розморозилася (не з вини складу): дерево впало на електродроти, і протягом доби в декількох будинках не було світла. Інші продукти практично не постраждали, а від морозива нічого не залишилося. Склад відразу повністю виплатив його вартість, тому що партнерські відносини і необхідність займатися своєю основною справою (торгівлею, а не з'ясуванням, хто винен) важливіше й дорожче партії морозива.
Порушення складом правил та умов зберігання ваших товарів може негативно відбитися на вашому бізнесі.
Приклад. Водій «Газелі» звернув увагу на те, що крупа (в мішках і коробках), яку він забирав зі складу для свого магазину, зберігається разом з небезпечними отрутохімікатами, призначеними для знищення гризунів. Він відмовився приймати товар і по мобільному телефону повідомив про це своє начальство. Директор магазину негайно зв'язався з керівництвом оптовика, який продав цю крупу, і, пояснивши причини, відмовився від виконання договору.
Після невеликого скандалу на вимогу оптової фірми-власника крупи склад знищив за свій рахунок всю продукцію, що зберігалася по сусідству з отрутою, і добровільно відшкодував фірмі її в...