о підходу до виконання покладених на нього обов'язків, як контролює результати діяльності підлеглих. Прийнятий стиль керівництва може служити характеристикою якості діяльності керівника, його здатності забезпечувати ефективну управлінську діяльність, а так само створювати в колективі особливу атмосферу, сприяє розвитку сприятливих взаємин і поведінки. Ступінь, до якої управляючий делегує свої повноваження, типи влади, використовувані ним, і його турбота, перш за все про людські відносини або, перш за все, про виконання завдання - все відображає стиль керівництва даного керівника. [29, c. 43].
Правильно вироблений стиль керівництва, відповідний склався ситуації, здатний подолати нездоланні перешкоди. І він приведе систему до несподівано високих кінцевих результатів. Стиль управління багато в чому визначається індивідуальними якостями керівної особи, але при всій їх значущості, особливості особистості не виключають і інші компоненти, що формують його.
Стиль керівництва являє собою інтегральну характеристику, що включає в себе особливості як керівника, так і об'єкта. Стиль керівництва - це цілісна, відносно стійка система методів, способів, прийомів впливу керівника на колектив для ефективної реалізації управлінських функцій.
Найчастіше дослідники виділяють три види стилю керівництва: авторитарний, демократичний і ліберальний. Кожен з них має свої переваги і недоліки, ситуації, більш-менш підходящі для його застосування.
Основною метою управлінської діяльності є оптимізація функціонування системи (організації) в цілому, отримання можливо більшого корисного ефекту при найменших зусиллях і витратах, тобто створення продуктивної організації, що представляє щось більше, ніж сума вкладених у неї ресурсів.
Як встановлено психологами та соціологами, ефективність роботи на підприємстві в значній мірі залежить від стилю керівництва.
Засоби впливу керівника на результати діяльності організації можуть змінюватися. Менеджер, в даному випадку керівник, може прийняти той або інший стиль керівництва, тому що саме він для нього характерний. Робота керівника набуває, в кінцевому підсумку, певні усталені форми і зміст - стиль керівництва.
Під стилем керівництва розуміється сукупність найбільш часто застосовуваних менеджером-керівником принципів і методів управління. Це звична манера поведінки керівника по відношенню до підлеглих, яка виражається в тому, якими способами керівник, виконуючи свої функції, спонукає колектив до ініціативного і творчого виконання покладених на нього завдань; як контролює керівник діяльність підлеглих.
Актуальність обраної теми обумовлена ??існуючої необхідністю вибору такого стилю управління, який зможе здійснити, вплив не тільки на ефективність діяльності організації в цілому, а й на соціально-психологічний клімат в колективі.
Мета даного дослідження: аналіз стилю керівництва і методів управління в організації ІП Ахмедов Н.Б., а так само розробка механізмів їх вдосконалення.
Для досягнення мети даного дослідження необхідно вирішити наступні завдання:
1. Розглянути сутність стилів керівництва і методів управління в організації;
2. Провести аналіз існуючої системи керівництва та управління в організації (ІП Ах...
