авління при цьому представляється як виконання динамічно змінюються у просторі та часі, пов'язаних між собою управлінських функцій [17, с. 68].
Розуміння менеджменту як мистецтва управління грунтується на тому, що фірма - це складні соціально-технічні системи, на функціонування яких впливають численні фактори зовнішнього і внутрішнього середовища. Люди, що працюють в компаніях, - це фактор, облік якого вимагає мистецтва його застосування в конкретних ситуаціях. Адже кожен працівник має індивідуальними, властивими саме йому характеристиками і системами поглядів, цінностей, мотивів. Менеджер повинен добре знати своїх підлеглих, щоб ефективно впливати на них для досягнення цілей компанії.
Відзначимо, що управління як наука виділилася в самостійну область людських знань, теорію на початку ХХ в. Вона має свій предмет вивчення, свої специфічні проблеми, а також підходи до їх вирішення. Основу цієї науки становить вся сума знань про управління, накопичена за тисячоліття практики і представлена ??у вигляді концепцій, принципів, способів і форм управління. Протягом більш ніж вікової історії наука управління розробляє свою теорію, змістом якої є закони та закономірності, принципи, функції, форми і методи цілеспрямованої діяльності людей у ??процесі управління.
У міру появи наукових праць в галузі управління сформувалися школи управління, такі як наукова школа управління; класична школа управління; школа «людських відносин»; школа «соціальних систем»; школа науки управління.
Ці школи сформували науковий фундамент управління, вони сформулювали принципи управління і підходи до управління: процесний, системний і ситуаційний. Відзначимо, що як наука, менеджмент постійно займається пошуком нових рішень, проблем, і до теперішнього часу управління продовжує поповнюватися новими знаннями. З середини 80-х років ХХ ст. в центрі уваги теоретиків і практиків виявилися проблеми культури фірми та інноваційного менеджменту. У 90-ті роки на перше місце вийшли розробки з лідерства, виникла концепція самонавчається.
Менеджмент ідентифікується також з певною категорій людей, чия робота полягає в організації та керівництві зусиллями всього персоналу для досягнення цілей організації.
Нарешті, менеджмент визначають як орган або апарат управління. Менеджмент - це специфічний орган сучасних комерційних і некомерційних компаній. Без нього фірма як цілісне утворення не може існувати і працювати ефективно. Тому апарат управління є складовою частиною будь-якого підприємства і асоціюється з людьми, зайнятими в цьому апараті, - менеджерами [2, с. 54].
Перейдемо до характеристики сутності та особливостей Російської моделі менеджменту.
Отже, менеджмент в Російській Федерації сформувався в умовах переходу від надмірно централізованою, планової економіки до ринкової, в стислі терміни. Він у великій мірі успадкував риси колишньої, адміністративно-командної системи. Багато сучасні підприємства, що використовують нові організаційно-правові форми, утворені на основі колишніх радянських фірм. Багато керівні пости в них посідають менеджери, виховані ще в радянський час.
Разом з тим підприємства вже деякий час функціонують в умовах ринкової, хоча поки і не досить ефективною російської економіки і знайшли деякі найважливіші риси, характе...
