його досягнення в цій сфері, яким, нарешті, має бути його поведінка . Воно визначалося, перш за все, станом постійного очікування різноманітних змін, ініціатором і рушійною силою яких виступала держава. Саме вона планувала і здійснювало підвищення заробітної плати в галузях народного господарства і на окремих підприємствах, регламентувало надання пільг із суспільних фондів споживання. Державні органи визначали можливі зміни в професійній кар'єрі працівників. Патерналізм у відносинах між робітниками і начальством на радянських підприємствах характеризувався взаємною залежністю. Керівництво приблизно в такій же мірі залежало від робітників, як і вони від нього: брак робочої сили, високий рівень плинності кадрів, міцні позиції робітничого класу і пр. Робочі могли застосовувати різні тактики: загроза звільнення, звернення до комісії з трудових спорів, партком і ін Тим не менш, деякі передумови для переходу до партнерських відносин на радянських підприємствах були: розвиток бригадних форм організації та оплати праці, участь у різних органах самоврядування, вибори керівників підприємств і структурних підрозділів.
Передбачалося, що з переходом до ринкової економіки, появою нових соціальних інститутів, розширенням меж свободи праці зміцняться передумови для формування партнерських трудових відносин. Цьому мали сприяти перетворення праці з обов'язку в право, легітимація нових форм трудової активності, значно більші, ніж раніше, можливості вибору місць зайнятості та ін Однак, як показали численні соціологічні дослідження, до кінця 90-х років не відбулося значущого зниження патерналізму в трудових відносинах, а його очікування у деяких груп робочих навіть виросли. Патерналізм як соціальний інститут продовжує існувати в організаціях не тільки традиціоналістського, а й ринково-орієнтованого типу, а спроби його заміни на західні моделі трудових відносин можуть привести в глухий кут.
Відзначається використання патерналізму як одного з ефективних принципів антикризової стратегії управління. Російські дослідники відзначають, що орієнтації робітників, засновані на патерналістських очікуваннях, являють собою стійку мотиваційну структуру, що має соціокультурні підстави, що вимагає їх активного використання, а не придушення при розвитку ринкових відносин.
Основна відмінність пострадянського патерналізму вбачають у тому, що, залишаючись найважливішою цінністю для більшої частини робітників, він з реальності став малодоступним благом. Прихильність і піклування керівництва доводиться заслуговувати, оскільки керуючі виявилися практично не залежними від поведінки робітників. Принцип «не подобається - йди» став переважним у взаєминах між робітниками і начальством.
У зв'язку з цим, виникає протиріччя у невідповідності реальної діяльнісних практик працівників і роботодавців, які акцентують свою увагу на відновленні і зміцненні патерналістських трудових відносинах, вимогам нових соціальних інститутів, які передбачають становлення партнерських соціально-трудових відносин.
Вивченням патерналістських трудових відносин і займалися такі вітчизняні дослідники, як А.Л. Темніцкій, С.Ю. Алашеев, В.А. Борисов, І.М. Козина, І.В. Донова, В.Є. Гимпельсон, А.К. Назимова, П.В. Романов, В.Ю. Бочаров, І. Золотова та ін
Метою даної роботи виявлення тенденцій і перспектив відтворення патерналізму в структурі...
