ї переваги і недоліки, ситуації, більш-менш підходящі для його застосування.
Основною метою управлінської діяльності є оптимізація функціонування системи (організації) в цілому, отримання можливо більшого корисного ефекту при найменших зусиллях і витратах, тобто створення продуктивної організації, що представляє щось більше, ніж сума вкладених у неї ресурсів.
Як встановлено психологами та соціологами, ефективність роботи на підприємстві в значній мірі залежить від стилю керівництва.
Засоби впливу керівника на результати діяльності організації можуть змінюватися. Менеджер, в даному випадку керівник, може прийняти той або інший стиль керівництва, тому що саме він для нього характерний. Робота керівника набуває, в кінцевому підсумку, певні усталені форми і зміст - стиль керівництва.
Під стилем керівництва розуміється сукупність найбільш часто застосовуваних менеджером-керівником принципів і методів управління. Це звична манера поведінки керівника по відношенню до підлеглих, яка виражається в тому, якими способами керівник, виконуючи свої функції, спонукає колектив до ініціативного і творчого виконання покладених на нього завдань; як контролює керівник діяльність підлеглих.
Актуальність обраної теми обумовлена ??існуючої необхідністю вибору такого стилю управління, який зможе здійснити, вплив не тільки на ефективність діяльності організації в цілому, а й на соціально-психологічний клімат в колективі.
Мета даного дослідження: аналіз стилю керівництва і методів управління в ТОВ «Ніка», а так само розробка механізмів їх вдосконалення.
Для досягнення мети даного дослідження необхідно вирішити наступні завдання:
1. Розглянути сутність стилів керівництва і методів управління в організації;
2. Провести аналіз існуючої системи керівництва та управління в організації (ТОВ «Ніка»);
. Виявити можливості вдосконалення системи стилів керівництва і методів управління в організації;
. Розробити рекомендації щодо вдосконалення стилів керівництва і методів управління в організації;
. Перевірити ефективність реалізації рекомендацій щодо вдосконалення стилів керівництва і методів управління в організації ТОВ «Ніка».
Предмет дослідження: стилі і методи керівництва організацією ТОВ «Ніка».
Об'єкт дослідження: діяльність директора ТОВ «Ніка» по керівництву організацією.
Інформаційна база для виконання дипломної роботи: монографії та публікації у періодичних виданнях, наукова та навчальна література з питань керівництва організацією; законодавство Російської Федерації; управлінська та податкова звітність ТОВ «Ніка».
Аналіз стилів і методів керівництва, а так же показників, що характеризують їх ефективність, в організації «Ніка» здійснювався за період з 2010 року по 2012 рік.
Для проведення аналізу використовувалися наступні методи комплексного економічного аналізу: метод масового спостереження, метод систематизації та порівняння, метод угруповань, табличний метод.
У ході підготовки роботи були вивчені роботи таких авторів як Л.І. Уманський, А.А. Реан, Н.К. Бакланова, І. Лампшер, Е.А. Мілерян...
