кінцевому рахунку, залежить її економічні показники і конкурентоспроможність. В даний час сучасний керівник розуміє, що людина - це один з найважливіших факторів виробництва, що означає, добір ефективного персоналу не менш важливий, ніж маркетинг або зниження витрат. Прибуток компанії, насамперед, приносить висококваліфікований персонал, тому підхід до нього повинен бути не просто як до засобу для функціонування організації.
Актуальність даної теми полягає в тому, що підбір і розстановка відповідних людей - важливий крок у формуванні бізнесу, так як збереження і розвиток співробітників з урахуванням інтересів організації мають вирішальне значення для успішного управління персоналом.
Об'єктом дослідження є: система підбору і розстановки кадрів в ТОВ «Спортсервіс».
Предметом дослідження виступає: вдосконалення системи підбору і розстановки персоналу в фітнес індустрії в практичній діяльності підприємства.
Мета даної роботи - дослідження системи відбору персоналу і формування рекомендацій щодо вдосконалення системи відбору персоналу в ТОВ «Спортсервіс».
Для реалізації поставленої мети в роботі необхідно вирішити наступні завдання:
· розглянути теоретичні аспекти формування та реалізації процесів відбору та підбору персоналу;
· показати необхідність правильного підходу до підбору та відбору персоналу;
· дати загальну характеристику діяльності підприємства «Спортсервіс»;
· провести аналіз системи підбору та відбору персоналу в ТОВ «Спортсервіс»;
· за результатами аналізу запропонувати напрямки по удосконаленню розглянутих процесів в ТОВ «Спортсервіс».
Теоретичною та методологічною базою даної роботи послужили праці зарубіжних і вітчизняних авторів у галузі управління персоналом. Особливе методологічне значення для дипломного дослідження мали роботи И.А Кокорева., Ю.Г. Одегова, С.А. Карташова, Л. Орлової, В.Н. Слінькова, А.Я. Кибанова і т.д., присвячені проблемам підбору і розстановки кадрів в організації.
Глава 1. Теоретичні аспекти підбору та відбору персоналу організації
.1 Поняття і сутність підбору і розстановки персоналу
Підбір і розстановка персоналу - це одна з основних функцій управлінського циклу, виконуваних керівництвом організації.
Основною метою цих понять є вирішення проблеми оптимального розміщення персоналу залежно від вимог виконуваної роботи.
Підбором і розстановкою кадрів є раціональний розподіл працівників організації по ділянках, структурним підрозділом, робочим місцям враховуючи прийняту в організації систему розподілу і кооперації праці, з одного боку, і здібностями, психофізіологічними і діловими якостями працівників, що відповідають вимогам змісту виконуваної роботи, - з іншого. Дані функції повинні забезпечити такий розподіл співробітників по робочих місцях, при якому невідповідність між характеристиками співробітника і висуваються вимогами до виконуваної ним роботи є мінімальним, відсутня надмірна або недостатня завантаженість роботою.
Всі керівники від бригадира до директора займаються підбором персоналу, який також супроводжується розстановкою...
