и управління проектами, що відповідають сучасним умовам Російської Федерації. Термін проект, як відомо, походить від латинського слова «projectus», що в буквальному перекладі означає «кинутий вперед». Таким чином, відразу стає ясно, об'єкт управління, який можна представити у вигляді проекту, відрізняє можливість його перспективного розгортання, тобто можливість передбачити його стану в майбутньому. У нашому житті ми використовуємо проекти повсюдно: підготовка до ювілею, написання курсової роботи, ремонт у квартирі - для всього цього необхідно скласти чіткий план дій, оцінити всі можливості і терміни виконання задуманого, причому з максимальною ефективністю і вигодою.
Іншими словами, проекти об'єднані спільними рисами: служать для досягнення конкретних цілей; включають в себе координоване виконання взаємопов'язаних дій; обмежені за часом, з датами початку та завершення; часто неповторні й унікальні. Управління проектами, як наука стала розвиватися в п'ятидесятих роках XX століття на Заході.
Актуальність роботи полягає в тому, що за відсутності формалізованої системи управління керівник і учасники проекту неминуче стикаються з проблемами, пов'язаними з конфліктами цілей, пріоритетів, термінів, призначень ресурсів та звітності. Пророблений і проаналізований проект допомагає уникати подібних ситуацій.
Мета роботи полягає в тому, щоб показати важливість і ефективність проектного управління. Проаналізувати теорію управління проектами.
Об'єктом дослідження називається процес управління проектами.
Суб'єктом дослідження є сам проект. Предметом вивчення науки про управлінні проектами є сукупність інструментів, які дозволяють проводити ефективну управлінську діяльність. До них належать закони, закономірності, принципи, категорії, механізми, моделі і т.д. У даному рефераті управління проектами буде розглянуто, як наука з його особливостями, специфікою і класифікацією.
Робота складається із вступної частини, 2 основних розділів, висновків і списку використаних джерел.
управління проект життєвий цикл
Глава 1. Основні принципи та визначення в управлінні проектами
.1 Основні поняття
Проект - це послідовні і взаємопов'язані операції, що забезпечують виконання необхідної задачі, а для її здійснення необхідно мати велику кількість часу, трудових матеріальних ресурсів. Проект передбачає довгострокову діяльність і вимагає виконання більш, ніж одного завдання. На відміну від проектів, завдання має більш короткостроковий характер (кілька тижнів - кілька місяців), Завдання це послідовно заплановані, а потім, виконані дії, які забезпечують досягнення поставленої спільної мети, є підпунктами проекту. Проект, який реалізується проходить декілька окремих фаз, які утворюють життєвий цикл проекту - формування задачі, планування її виконання, проектування, виготовлення і завершення. Місією проекту називають її загальну мету. Основними характеристиками проекту є:? чітко поставлені цілі; ? виконання завдань людьми; ? необхідність наявності ресурсів, кількість яких обмежена; ? необхідність управління, т.е.проект плануються, контролюються і регулюються.
Багатьом проектам властиві:
? неповторність;
