способів мотивації і перспектив службового зростання; здійснення практичних дій із залучення персоналу.
В процесі набору та створення резерву працівників для заняття вакантних посад організація задовольняє свою потребу в кадрах [3; 313].
Набір персоналу - масове залучення персоналу в яку-небудь організацію, з метою створення необхідного резерву кандидатів на заміщення вакантних місць.
Джерела залучення персоналу діляться на зовнішні і внутрішні. У таблиці 1 (Додаток 1) наведені приклади зовнішніх і внутрішніх джерел залучення персоналу, а так само достоїнства і недоліки використання цих джерел.
Джерела залучення персоналу розрізняються за ступенем ефективності, як показує практика, найефективнішим джерелом залучення персоналу є рекомендації друзів і родичів, а так само рекомендації кадрових агентств.
Ефективність джерел залучення персоналу. Кроки, які слід вжити для залучення потенційних кандидатів:
-й крок - Проаналізувати рівень заробітної плати на ринку праці
-й крок - Прийняти рішення про те, який рівень оплати може запропонувати ваша організація
-й крок - Прийняти рішення про те, які додаткові пільги ваша організація може запропонувати для залучення висококваліфікованих фахівців.
-й крок - Вибір найбільш відповідного каналу розповсюдження рекламного оголошення в засобах масової інформації, спеціальні стенди та ін
-й крок - Складання тексту рекламного оголошення. У тексті рекламного оголошення має бути зазначено:
найменування вакантної посади,
вимоги до потенційних кандидатів (критерії відбору),
інформація, покликана зацікавити, залучити потенційних кандидатів (рівень зарплати, пільги, умови праці, відомості про організацію та ін) [16; 142].
1.2 Методи набору персоналу
методи - до них зазвичай вдаються у випадку, коли на ринку праці попит на робочу силу, особливо кваліфіковану, перевищує її пропозицію. Насамперед - це вербування персоналу, тобто інакше кажучи, налагодження організацією контактів з тими, хто представляє для неї інтерес як потенційних співробітників. Її зазвичай проводять безпосередньо у навчальних закладах, і це є перевагою, оскільки кандидати «незіпсовані» і їх не потрібно «ламати». Вербують співробітників у конкурентів, через державні центри зайнятості і через приватні посередницькі фірми. Порівняно дешевше обходиться залучення співробітників за допомогою особистих зв'язків працюючого персоналу. Шляхом проведення презентацій та участі у ярмарках вакансій, святах, фестивалях і формуючи свій імідж, організація може також здійснити набір (вербування) кадрів.
Презентації дозволяють залучити випадкових перехожих або живуть неподалік осіб, і хто шукає додаткові заробітки.
Ярмарок вакансій в основному призначена для людей, охочих поміняти роботу.
Свята та фестивалі приваблюють кваліфікованих фахівців, які цікавляться саме даної організацією.
Вище перераховані методи залучення кадрів в основному застосовні до працівників масових спеціальностей, мають середній і низький рівень квалі...