мо вже зараз і подумати, що ми можемо зробити, щоб ще більш ефективно використовувати його в майбутньому!
1. Проблема організації робочого часу. Поняття «тайм-менеджеджмент»
Кожен має деяке уявлення про те, що ж це таке, але жодна людина не може конкретно дати точне і повне його визначення. Протягом століть вчені і філософи вели полеміку про час. Складалися легенди, що розповідають про людей, які створювали еліксири безсмертя. Ніколи питання часу не залишав людей байдужими. Здається, що людське життя настільки коротке, що неможливо за такий маленький термін розкрити всі її таємниці, випробувати всі насолоди, побачити всю красу світу. Причому чим більшого бажає людина, тим більше він стає рабом часу. Можна з упевненістю сказати, що в сучасному світі життя настільки прискорюється, що число «рабів» все збільшується і збільшується.
Графік сучасної людини ущільнений до межі, робочий день часто ненормирован, і все ж часто не вдається зробити намічене в строк, виконати всі дані обіцянки. Яким би організованим не була людина, він не може домогтися повного контролю над своїм робочим часом.
Час - унікальний, непоправний ресурс: його неможливо повернути, прискорити або сповільнити. Те, що ми нерідко називаємо «управлінням часом», насправді правильніше було б назвати самоорганізацією. [1]
Зазвичай час бере від людей більше життя, ніж вони беруть від нього. І це з усією очевидністю відбувається не тому, що народ відчуває стреси, розчарування чи жалю; це відбувається тому, що час є незмінно більш послідовним, ніж люди. Час зумовлено, воно отримало постійний хід від Бога «на початку», і ніхто не може уповільнити його протягом або змінити його послідовність.
Ось чому керувати часом вкрай важко.
Тодд Дункан, автор книги «8 пасток часу», стверджує, що поняття «управління часом» не є просто грою слів. Воно відображає хибний погляд на час, який здатний впливати на те, як ми реагуємо на крах наших планів. Наше насичене подіями час вимагає нового підходу, що враховує той факт, що ми не можемо управляти стрілками годин; ми можемо керувати тільки своїми думками і справами. [6]
Аналізуючи свою діяльність, дуже важливо звертати увагу не стільки на кількість витрачених хвилин або годин, скільки на кількість справ, які вдалося зробити в певну одиницю часу. Проблема браку часу - це насамперед проблема ефективності його використання. Саме тому одна людина за 2-3 години здатний переробити безліч справ, в той час як інший за той же проміжок часу здатний лише оголосити про свої наміри.
Для того щоб допомогти людині навчитися розпоряджатися власним часом, правильно використовувати наявні у нього в наявності хвилини, години, дні, місяці і роки життя, і був придуманий тайм-менеджмент. Тайм-менеджмент - це динамічно розвивається галузь менеджменту, основне завдання якої полягає у виявленні методів і принципів ефективного управління часом. Вперше ідея про необхідність звести воєдино окремі правила, що стосуються організації робочого часу, виникла в Європі в 60-ті роки XX століття як реакція на прискорення темпу життя. Швидкий розвиток бізнесу сприяло збільшенню навантаження на людей, зайнятих у багатьох сферах. Спроба вирішити проблему за рахунок продовження робочого дня виявилася неефективною. На допом...
