механізми їх функціонування і розвитку.
Розвиток кадрів і кадрових систем - це їх кількісне і якісне необоротне поступальний зміна (підвищення рівня, оновлення), перехід до нового стану з новими цілями, функціями, професійно - кваліфікаційними і комунікаційними параметрами, структурою, взаємозв'язками, суб'єктом і методами управління.
1. Розвиток кадрів і кадрових систем
.1 Розвиток кадрів і кадрових систем
кадровий нововведення управління
Розвиток кадрів і кадрових систем - це їх кількісне і якісне необоротне поступальний зміна (підвищення рівня, оновлення), перехід до нового стану з новими цілями, фукнции, професійно-кваліфікаційними та комунікаційними параметрами, структурою, взаємозв'язками, суб'єктом і методами управління.
Як видно, розвиток КС включає кількісне і якісне перетворення самих кадрів, суб'єктів (відділів, служб) управління персоналом, форм і методів роботи з персоналом, причому таке перетворення, яке включає як прогресивну сторону (наприклад, підготовка кадрів нових професій), так і регресивну (наприклад, звільнення кадрів застарілих професій, що не підлягають перепідготовці).
Таким чином, кадрова інноватика передбачає два взаємопов'язаних початку або блоку: (1) введення в кадрову систему нових елементів, форм і методів; (2) висновок з кадрової системи застарілих елементів, форм і методів.
Дуже важливими для розуміння природи, змісту та особливостей кадрових нововведень, а також сучасного стану кадрової системи Росії є поняття прогресу, регресу, стагнації, кризи і стабілізації кадрових систем. Розгляд цих понять необхідно також для того, щоб краще зрозуміти причини нововведень в кадровій сфері, роль розвитку кадрів у долі будь-яких соціально-економічних систем і структур (будьте кадри країни, регіону, міністерства, організації). Всі ці системи та їх кадри в різний час можуть переживати різні стани (від повного благополуччя до кризи), знання яких необхідно для прийняття вірних для кожного стану рішень, вироблення відповідної стратегії, тактики, методів розвитку та оновлення персоналу. Дамо коротке визначення названих понять.
Прогрес кадрової системи - це перехід її до більш досконалим і ефективним формам, цілям, структурі і методам на базі постійного пошуку, розробки та реалізації кадрових нововведень.
Регрес кадрової системи - це її застій, зниження досягнутого раніше рівня, здатності забезпечувати нові завдання діяльності, деградація кадрів, повернення до вичерпали себе кадрів і методів кадрової роботи.
З поняттям регресу КС тісно пов'язане поняття кризи КС.
Криза кадрової системи - глибокий розлад і дезорієнтація найбільш істотних її цілей, функцій, структури, форм і методів функціонування і розвитку, мають результатом втрату або загрозу втрати ключових кадрів.
У міру поділу праці в управлінні і його спеціалізації відбувається відносне відокремлення конкретних видів управлінської діяльності. Виникає поняття структури організації, відповідно, з якою виділяють працівників тих чи інших органів і підрозділів.
Залежно від функціональної ролі в процесі прийняття та реалізації рішень виділяють керівників, фахівців, допоміжний персонал.
<...
