й продукт не тільки в скляній, а й пластиковій упаковці.
. Перепозиціювання продукту, нова упаковка. Перепозиціювання товару призводить до сприйняття покупцями старого продукту як нового, тобто вже наявний продукт позиціонується по-новому. Дану стратегію використовують компанії, мета яких - переорієнтація на новий сегмент ринку та задоволення виникаючих нових потреб.
Продукт, що з'являється в новій упаковці, може позиціонуватися як новий продукт. Оновлюючи упаковку, виробник планує викликати інтерес до товару і привернути увагу потенційних покупців.
ГЛАВА 2 ЕТАПИ РОЗРОБКИ І ВПРОВАДЖЕННЯ НОВОГО ПРОДУКТУ
Розробка та впровадження на ринок нового товару являє собою процес поетапної трансформації ідей в продукт, а після в товар.
Виділяють сім основних етапів реалізації інноваційного проекту, об'єктом якого служить новий продукт.
На першому етапі відбувається розробка стратегії нового продукту. Основною метою даного етапу є визначення потенційного цільового ринку і стратегічних цілей виведення нового товару. У цей період формуються тільки загальні уявлення про майбутнє продукті на основі маркетингових досліджень ринку та проведення SWOT-аналізу.
В результаті проведених досліджень інноваційної діяльності організацій виділено такі основні стратегічні цілі виведення на ринок нових товарів (табл. 1.1.).
Таблиця 1.1. Ключові стратегічні цілі виведення на ринок нової продукції
ЦЕЛИВнешниеВнутренниеСохранение ринкової доліЗавоеваніе іміджу новатораВиход на нові ринкіНовие шляхи використання наявних технологійРасшіреніе цільового ринкаОбеспеченіе припливу готівки Збалансування сезонних чинників
Більшість фірм вважає основною зовнішньої стратегічною метою виведення новинки збереження ринкової частки, а слідом йде формування іміджу новатора.
Другий етап здійснення інновацій представляє собою формування ідеї майбутнього продукту. Джерелами створення нових ідей є: відділи R & D компаній, споживачі, співробітники фірм, конкуренти.
В результаті переходу організацій від ідеології маркетингу, який спрямований на досягнення конкретного рівня разових продажів (transactional marketing), до ідеології формування довгострокових відносин з покупцями (relationship marketing) у компаній з'явилася можливість більш глибоко і достовірно вивчати споживчі уподобання, які є найважливішим джерелом акумулювання нових ідей.
Власні науково - дослідні центри, венчурні підрозділи, відділи R & D організацій виступають в якості одного з головних джерел нових ідей. Тут проводяться прикладні дослідження (а у великих високотехнологічних компаніях - і фундаментальні дослідження), що формують технологічну та наукову базу для втілення безлічі ідей про нову продукцію.
Співробітники фірм є не менш важливим джерелом нових ідей, особливо якщо в компанії існує ефективна система заохочення новаторства службовців.
Інноваційні проекти конкурентів, які отримали успіх на ринку, або провал, є джерелом новаторських ідей. Це не має на увазі повне копіювання продукту конкурентів. Своєчасне виявлення маркетингових і технологічних плюсів і мінусів нових товарів конкур...
