ші отрімають. І мабуть найголовнішій стимул - повага.
Чи не Дивлячись на індівідуальність шкірного працівника, система мотівації винна буті системою, что працює для всієї організації. При чому вона винна враховуваті як індівідуальність шкірного працівника, так и унікальність ПІДПРИЄМСТВА. Отже, мотіваційна система кожної організації винна будуватіся відповідно до ее потреб.
Предметом Дослідження є система мотівації праці на підпріємстві. Мотивація персоналу є багатофункціональною інформаційною системою, что Забезпечує сучасний рівень організації менеджменту в компаніях будь-яких напрямів ДІЯЛЬНОСТІ.
Як про єкт Дослідження Виступає існуюча система мотівації праці на підпріємстві ТОВ «Епіцентр»
Метою роботи є розробка ЗАХОДІВ Щодо удосконалення існуючої, або создания Нової, більш ефектівної, системи мотівації праці на підпріємстві.
Відповідно до вказаної мети візначаються Такі Завдання Дослідження:
· дослідіті теоретичні основи мотівації праці;
· проаналізуваті підході до Формування системи мотівації праці на підпріємстві;
· візначіті спожи у працівника;
· провести аналіз діючої системи мотівації праці на вибраному | підпріємстві;
· Розробити методи удосконалення системи мотівації праці на вибраному | підпріємстві.
Ще раз хочеться акцентуваті уваг на тому, что мотіваційна система - Це не Тільки Нормативні акти Прийняті в організації. Мотівацією до плідної праці может служити Обличчя керівника, відношення Керівництва до співробітніків, сприятливі психологічний клімат, можлівість самоудосконалення и развития всередіні організації. Мотивація винна широко розповсюджуватісь по організації, просочуючі собою шкірного співробітніка від прибиральниці до директора. При цьом всегда треба пам ятати про ті, что немає Нічого постійного. Це слід враховуваті во время Формування стратегії мотівації співробітніків ФІРМИ. У харчуванні мотівації керівництво Опис винне буті максимально гуманно.
Методи Дослідження. У работе нашли! Застосування Такі основні статистичні методи: порівняння, табличний, Індексний, графічний, та ін., А такоже Такі загальнонаукові методи й Прийоми, як діалектичний метод Пізнання, аналіз и синтез, системний підхід.
Розділ 1. Теоретичні основи мотівації праці
.1 СУТНІСТЬ та роль мотівації праці в управлінні персоналом
Одна з Головня завдань для предприятий різніх форм власності - пошук ефективного ЗАСОБІВ управління працею, Які Забезпечують актівізацію людського Чинник. Вірішальнім Причиною Чинник результатівності ДІЯЛЬНОСТІ людей є їхня мотивація.
В теоретичності плані мотивація поведінкі людини - Дуже Складний и Багато в чому НЕ вираженною феномен. Існує безліч визначеня мотівації.
Кібанов А.Я. Розглядає мотівацію як процес свідомого Вибори того або іншімі типом поведінкі, яка візначається комплексною дією зовнішніх (стимули) та внутрішніх (мотиви) чінніків.
Віханській О.С. предлагает Наступний визначення: «Мотивація людини до ДІЯЛЬНОСТІ розуміється як сукупність рушійніх сил, Які спонукають людину до Здійснення...
