дики збору і обробки інформації:
1. «Тест структури інтелекту» (Р. Амтхауер);
2. «Управлінська решітка Блейка-Моутон» (Р. Блейк і Дж. Моутон);
. «Опитувальник термінальних цінностей» (І. Г. Сенін).
Теоретична і практична значущість результатів - отримані результати з визначення показників керівника можуть бути корисні як самому керівнику, так і фахівцям з управління персоналом для складання планів з підвищення кваліфікації.
1. Професійно важливі якості керівника
1.1 Основні професійно важливі якості керівника
Керівник - особа, яка здійснює загальне керівництво групою працівників. Забезпечує виконання робіт, планує і координує роботу групи з розробки окремих видів робіт і контролює виконання встановлених завдань кожним виконавцем. На посаду керівника групи, як правило, призначаються «особи з вищою освітою, що мають стаж роботи за фахом та на керівних посадах не менше п'яти років» [10].
Керівники повинні володіти певними якостями, знаннями та навичками, що відповідають завданням, характером і змістом своєї праці.
Виділяють такі професійні вимоги, як:
1. Розуміння людей. Психологічна інтуїція - вміння зрозуміти психічні властивості і стан особистості. Психологічний такт - вміння знайти потрібну форму спілкування. Комунікабельність, що розуміється як здатність до підтримання контактів і зв'язків.
2. Якості лідера. Здатність зрозуміти, висловити і відстояти інтереси людей. Бажання брати відповідальність на себе. Здатність керівника неформально впливати на оточуючих.
. Знання основ сучасного менеджменту та вміння застосовувати їх на практиці. Грамотний вибір стилю керівництва. Ефективна мотивація. Уміння організувати підготовку і прийняття рішень.
. Компетентність. Знання спеціальних питань, що визначаються профілем і специфікою роботи організації. Знання основ трудового законодавства.
. Здатність керівника передбачати розвиток подій.
. Уміння ставити цілі.
. Здатність керівника (менеджера) організувати взаємодії та налагодити оптимальний контроль.
Професійно важливі якості особистості керівника - це особистісні характеристики, що забезпечують максимальну ефективність та успішність керівника у сфері управлінської діяльності. Проблема визначення універсального набору професійно важливих якостей і вимог, яким повинен відповідати сучасний керівник будь-якого управлінського рангу, є досить актуальною, так як її дослідження дозволить значно підвищити ефективність діагностики та прогнозування оптимальної структури особистості керівника.
Професійно важливі якості керівника розглядаються на трьох рівнях:
1. на рівні завдань діяльності;
2. на поведінковому рівні;
. на рівні властивостей особистості.
На основі управлінської діяльності керівника можна виділити наступні професійно важливі якості.
Схильність до організаторської діяльності. Схильність до організаторської діяльності розглядається як «живильний грунт», що ...
