Б «Агропромкредит»;
визначити зміст поняття «економічний механізм кооперації праці між підрозділами» і досліджувати його вплив на ефективність діяльності організації;
обгрунтувати доцільність застосування клієнт-орієнтованого підходу до вирішення проблеми підвищення ефективності підвищення праці між підрозділами;
описати механізм кооперації праці між підрозділами, визначити його основні характеристики, розробити критерії та методи його ефективності;
розробити методику оцінки ефективності кооперації праці між підрозділами;
запропонувати практичні рекомендації щодо застосування ключових показників ефективності кооперації праці при оцінці результативності роботи і колективному преміювання підрозділів ВАТ КБ «Агропромкредит».
Об'єкт дослідження - підрозділи ВАТ КБ «Агропромкредит», які надають взаємні послуги один одному в процесі реалізації виробничих завдань.
Предмет дослідження - процеси та механізми кооперації праці між підрозділами, та їх вплив на ефективність діяльності ВАТ КБ «Агропромкредит».
Теоретичною та методологічною основою послужили теорії наукової організації праці, трудових відносин, економічних механізмів, системи збалансованих і ключових показників ефективності, господарського розрахунку.
Інформаційну базу склали внутрішні документи досліджуваних організацій, наукові роботи зарубіжних і вітчизняних авторів, публікації в періодичній пресі та мережі Інтернет.
Глава 1. Теоретичні основи кооперації праці
.1 Поняття сутності кооперації праці
Розвиток кооперації праці пов'язано як з прогресом продуктивних сил, так і зі зміною соціально-економічних відносин. Кожен спосіб виробництва надає кооперації праці специфічні конкретно-історичні риси. Водночас кооперації праці властиві деякі характеристики, загальні для всіх суспільно-економічних формацій. Можна виділити два основних типи кооперації праці: проста кооперація - кооперація однорідного (однакового) конкретної праці і складна кооперація - кооперація, заснована на поділі праці. Проста кооперації праці застосовна там, де робота може бути розділена на якісно однорідні частини, а виконання окремих її частин доручено різним працівникам (наприклад, ручна прополка, фасування, упаковка, вантаження і т.п.), а також там, де для виконання роботи потрібно з'єднання однорідних сил, тобто, як писав К. Маркс, «... коли багато рук бере участь одночасно у виконанні однієї і тієї ж нероздільної операції, коли, наприклад, потрібно підняти тяжкість, вертіти воріт, прибрати з дороги перешкоду» [17, c. 45]. Проста кооперація праці ні при одному із способів виробництва не була панівною формою об'єднання праці, але її роль була тим помітніше, ніж менш було розвинене поділ праці і чим більше була при цьому концентрація (масштаб) виробництва.
Складна кооперація праці виникає, коли відбувається розподіл праці. Сутність кооперації праці в складній кооперації проявляється повніше і виразніше, ніж в простій. Поки праця не розділений, кожен з скооперуватися працівників володіє цілісним комплексом здібностей до праці, є свого роду універсальної робочою силою. Кооперація таких працівників залишається у відомому сенсі формальн...
