нал): за 3 - 4 дні до практичного заняття 1;
. Подання чернетки пояснювальної записки
курсової роботи (оцінка в журнал): за 3 - 4 дні до практичного заняття 2;
. Подання курсової роботи на відгук (оцінка в журнал): за 7 днів до практичного заняття 3;
. Захист курсової роботи (15 - 25 листопада 2012 року): практичне заняття 3.
Керівник: Іванов «__» __________ 201_ р.
Завдання отримав: курсант __________________ «01» __ 06________ 201_ р.
ВІДГУК
наукового керівника на курсову роботу курсанта Козел Олексія Сергійовича
Тема Проблеми професіоналізму управлінських кадрів Росії.
У відгуку рекомендується:
· відзначити актуальність теми дослідження, ступінь розробленості проблеми, найбільш цікаво досліджені питання;
· оцінити ступінь самостійності та творчості курсанта, рівень його теоретичної підготовки, вміння аналізувати наукові матеріали, робити практичні висновки;
· зробити висновки про знання основних концепцій, наукової та спеціальної літератури з обраної теми;
· виставити оцінку за курсову роботу.
Зміст
Введення
Глава 1. Поняття управлінських кадрів, їх роль в організації
.1 Сутність поняття управлінські кадри
.2 Значення управлінських кадрів для організації
.3 Проблеми професіоналізму в системі державної служби
.4 Проблеми кваліфікації професії
Глава 2. Аналіз проблеми професіоналізму управлінських кадрів у ЗС РФ
.1 Проблеми професійної підготовки у ЗС РФ
.2 Причини виникнення проблем професіоналізму в підготовці кадрів
.3 Шляхи вирішення проблем професійної підготовки кадрів для ЗС РФ
Висновок
Список використаної літератури
Додатки
Введення
Процес управління будь-якою сферою людської діяльності передбачає цілеспрямований вплив на об'єкт управління з використанням різних методів впливу і явно або неявно позначену ціль. Виходячи з даних умов, можна розуміти, що в умовах конкуренції в певній системі декількох організацій та з них буде успішніше, управління якою володіє більш високим ступенем координації ресурсів, контролю за їх використанням, а також планування діяльності.
Сфера матеріального виробництва, виконання робіт і надання послуг є не єдиними, для яких ефективність управління відіграє значиму роль. Вважається, що в організаціях, чиєю основною метою існування є максимізація прибутку питання ефективності управління стоять гостріше, ніж, приміром, в адміністративних системах, хоча це не відповідає дійсності. На мій погляд, адміністративні системи, і в тому числі збройні сили (ЗС) також вимагають ефективного управління, що з одного боку обумовлено далеко не безмежним розміром керованих ресурсів, переважно державних, а з іншого тим, що у сфері адміністративного управління лежать такі критично важливі для існування...
