ершому розділі на основі аналізу вивченої літератури характеризується сутність маркетингових досліджень, показані основні види маркетингових досліджень. У другому розділі визначено застосування маркетингових досліджень на практиці (на прикладі ТОВ «Красава»), в третьому розділі запропоновані заходи щодо вдосконалення діяльності ТОВ «Красава».  
   1. Теоретичні аспекти проведення маркетингових досліджень ринку і життєвого циклу товару 
  . 1 Сутність маркетингу і життєвого циклу товару 
   Для виживання в конкурентній боротьбі необхідно постійне забезпечення осіб приймають рішення максимально достовірною інформацією. 
  Сьогодні інформація є не менш важливим ресурсом підприємства, ніж гроші, сировина, обладнання і персонал. Оперативно отримана і достовірна маркетингова інформація допомагає: отримувати конкурентні переваги; знижувати ризик; визначати ставлення споживачів; стежити за зовнішнім і внутрішнім середовищем; координувати стратегію; оцінювати діяльність; підвищувати довіру до фірми; підкріплювати інтуїцію; підвищувати ефективність діяльності [12, с. 45]. 
  Маркетингові дослідження - це збір, обробка та аналіз інформації з метою зменшення невизначеності при прийнятті управлінських рішень. 
  Напрямок та характер маркетингових досліджень формуються під впливом проблем, які необхідно вирішувати рис. 1. Інформація, яку необхідно одержати в ході маркетингового дослідження повинна розкривати: 
  купівельний попит, запити і потреби споживачів; 
  ресурси потенційного ринку з погляду покупців, обсяг продажів, загальна вартість продажів; 
  характеристику потенційних потреб; 
  територіальне (географічне) розміщення ринку; 
  дані про конкурентів (частки конкурентів на ринку, цінова політика, їх рекламно-пропагандистські засоби і т.д.); 
  загальні ринкові умови (податки, закони і т.д.). 
  Напрямки маркетингових досліджень представлені на рис. 1. 
   Малюнок 1. Напрями маркетингових досліджень 
   Проте дані проведених опитувань ряду фірм показують, що за ступенем убування пріоритетності напрями досліджень розташовуються таким чином: 
 ) вивчення збуту; 
 ) розподіл часток ринку між фірмами та основні характеристики ринків; 
 ) визначення реакції покупців на новий товар; 
				
				
				
				
			 ) вивчення конкурентів; 
 ) ефективність реклами; 
 ) мотивація споживачів [7, с. 45]. 
  Перш, ніж приступити до маркетингового дослідження, необхідно задати собі ряд питань (рис. 2). 
   Малюнок 2. Питання, над якими необхідно подумати на стадії підготовки до дослідження [13, с. 55] 
  Оскільки маркетингові дослідження повинні бути ефективні з економічної точки зору, остільки вони повинні бути добре сплановані й організовані. Цьому можуть сприяти наступні дії: 
 . Виявлення проблем і визначення цілей досліджень. 
 . Підбір компетентних учасників, залучених до дослідження. 
 . Планування часу досліджень та пов'язаних з ними заходів. 
 . Збір інформації. 
 . Аналіз та оцінка отриманої інформації. 
 . Підготовка та подання результатів керівництву. 
 . Ухвалення рішення і здійснення заходів щодо його виконання. 
  Життєвий цикл організації - сукупність стадій розвитку, через які проходить організація за період свого функціонування [2, с. 94]. 
  Ця теорія розглядається в рамках менеджменту та передбачає проходження організацією декількох етапів розвитку. 
  Життєвий цикл використовується для пояснення того, як продукт проходить через етапи народження або формування, росту, зрілості і занепаду. Організації мають деякі виняткові характеристики, які вимагають певної модифікації поняття життєвого циклу. Один з варіантів розподілу життєвого циклу організації на відповідні тимчасові відрізки передбачає наступні етапи [4, с. 12]. 
  Етап підприємництва. Організація знаходиться в стадії становлення, формується життєвий цикл продукції. Цілі є ще нечіткими, творчий процес протікає вільно, просування до наступного етапу вимагає стабільного забезпечення ресурсами. 
  Етап колективності. Розвиваються інноваційні процеси попереднього етапу, формується місія організації. Комунікації і структура в рамках організації залишаються, по суті, неформальними. Члени організації витрачають багато часу на розвиток механічних контактів і демонструють високі зобов'язання. 
  Етап формалізації та управління. Структура організації стабілізується, вводяться правила, визначаються процедури. Наголос робиться на ефективність інновацій і стабільність. Органи з розробки та прийняття рішень стають провідними компонентами ...