У складі службовців виділяють керівників, фахівців і ін службовців (конторський, обліковий персонал). p> У процесі аналізу фактична середньооблікова чисельність (ССЧ) окремих категорій зіставляється з плановою в абсолютному вираженні й у відсотках до відповідній базі, при цьому необхідно вивчити зміна структури персоналу. p> Найбільш відповідальний етап у аналізі забезпеченості підприємства робочою силою - вивчення її руху. Для характеристики руху робочої сили розраховують і аналізують динаміку таких коефіцієнтів:
-обороту по прийому = ___ прийнято працівників всего____________
середньооблікова чисельність працівників
-обороту з вибуття = ___ у волено працівників всего______________
середньооблікова чисельність працівників
В
-загального обороту = __ прийнято працівників + звільнено работніков__
середньооблікова чисельність працівників
В
-плинності = звільнено за своїм бажанням і порушення дисципліни
кадрів середньооблікова чисельність працівників
-сталості кадрів = кількість працівників, які працювали рік
середньооблікова чисельність працівників
Коефіцієнти руху кадрів не плануються, тому їх аналіз проводиться порівнянням показників звітного року з показниками попереднього року. Плинність робочих відіграє велику роль у діяльності підприємства. Постійні кадри, тривалий час працюють на підприємстві, удосконалюють свою кваліфікацію, освоюють суміжні професії, швидко орієнтуються в будь-якій нетипової обстановці, створюють певну ділову атмосферу в колективі, активно впливаючи на продуктивність праці. Коефіцієнти постійності і стабільності кадрів відображають рівень оплати праці та задоволеність працівників умовами праці, трудовими і соціальними пільгами.
1.2. Аналіз використання фонду робочого часу
Але показники забезпеченості підприємства працівниками ще не характеризують ступінь їх використання і, природно, не можуть бути факторами, безпосередньо впливають на обсяг продукції, що випускається. Випуск продукції залежить не стільки від чисельності працюючих, скільки від кількості витраченої праці, визначається кількістю робочого часу. Тому необхідно вивчити ефективність використання робочого часу трудового колективу підприємства. p> Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу, а також за ступенем використання фонду робочого часу.
Фонд робочого часу (ФРВ) залежить від чисельності робітників (ЧР), кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік (Д), середньої тривалості робочого дня (П):
ФРВ = ЧР Г— Д Г— П
Об'єктом аналізу в даному випадку є величина відхилення фактично відпрацьованого часу в людино-годинах у звітному періоді від відповідного показника за попередній рік. На це відхилення можуть вплинути такі фактори як: зміна чисельності робітників, зміна тривалості робочого періоду і зміна тривалості робочої зміни.
Вплив цих факторів на зміну фонду робочого часу можна встановити способом ланцюгової підстановки:
DФРВ чр = (ЧР ф - ЧР пл) 'Д пл' П пл
DФРВ д = (Д ф - Д пл) 'ЧР ф' П пл
DФРВ п = (П ф - П пл) 'Д ф' ЧР ф
Можливо, що робочий час згідно встановленому трудовому режиму використовується повністю: немає ні простоїв, ні прогулів. Але можливі й втрати робочого часу як результат прогулів і простоїв обладнання від неефективного використання робочого часу.
Розрізняють поняття явочні днями, цілоденні та внутрішньозмінні простої, неявки і прогули. Робочий може з'явитися на роботу і не працювати протягом всієї зміни або частини зміни. Звідси поняття цілоденних і внутрізмінних простоїв. Прогул - це неявка на роботу за неповажних причин, тобто без законних до того підстав.
При аналізі важливо встановити, які з причин, що викликали втрати робочого часу, залежать від трудового колективу (Прогули, простої обладнання з вини робітників тощо), і які не обумовлені його діяльністю (відпустки, наприклад). Усунення втрат робочого часу з причин, залежних від трудового колективу, є резервом, що не вимагає капітальних вкладень, але дозволяє швидко отримати віддачу.
Також необхідно звернути увагу на непродуктивні витрати робочого часу (приховані втрати робочого часу). Це витрати робочого часу на виготовлення забракованої продукції та виправлення браку, а також у зв'язку з відхиленнями від технологічного процесу. p> Для визначення непродуктивних втрат робочого часу, пов'язаних з браком, необхідно суму заробітної плати робітників у забракованої продукції та виплаченої зарплати робітникам на його виправлення розділити на середньогодинну зарплату робітників.
Скорочення втрат робочого часу - один із резер...
